【本网讯】中国平煤神马集团帘子布发展公司捻织一厂在安全管理上，扎实推进“严、深、细、实、新”作风建设，严格追责倒逼责任落实，真正做到让制度“长牙”、纪律“带电”、铁规“生威”。
     “6#电动搬运车充电超时、布机丁班一员工工作服上别剪刀……”10月9日，在该厂安办会上，厂综合检查小组对各工段出现的问题“自暴家丑”“直言不讳”。对查出问题较多的运转班、更衣室，也被检查小组定性为安全监管薄弱区域，开启“红色预警”，成为每天重点检查对象。

     该厂高举安全严管大旗不动摇，结合年终安全工作特点，有针对性地加大安全专项检查、重点剖析和动态督查力度，超前排查分析各类苗头性、倾向性问题。坚持严字当头，采取“班组长自查、值班员巡查，安全员突查”三级互动方式，重点对员工的岗位操作、安全制度和措施落实情况进行检查，真正实现动态检查与静态检查相结合，确保履责过程可追溯、责任落实无盲区。检查追责同时，用好安全考核标准“钢尺”，落实安全考核不手软。安全绩效得分高低直接关系到每一个班组和个人收入多少，让安全管理不到位的班组和个人不仅丢面子，而且丢票子。“同样的岗位，干一样的活，因为违章少拿七、八百元钱，真心疼啊！”捻线甲班一名违章员工深有感触的说。
      该厂在加大安全问责力度，保持严抓严管严追究高压态势的同时，利用大小会议、LED屏、板报、微信群等有效载体，充分发挥舆论导向作用，大力宣传安全法律、法规、公司各项安全管理制度，为员工细算安全帐，教育引导员工上标准岗、干标准活。结合各岗位安全管理特点，深入开展事故安全警示教育、安全规程学习，进一步提高广大员工安全自律、自控能力，积极营造全员讲安全、全员抓安全、全员保安全的良好氛围。相继开展了“党员无‘三违’，支部无事故”、“全员安全承诺”、“安全好点子”等活动，发挥好党员、安全员、管理骨干在安全生产中的模范带头作用，形成群防群治、齐抓共管、共筑安全的安全防范体系。

本网通讯员：赵顺平

编 辑：肖平