一、聚焦发展重点，高标准开展宣教工作

     一是强化政治理论学习，助推高质量发展。以开展庆祝建党100周年系列活动为契机，持续强化理论武装，推动学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走，引导广大党员干部把党性力量转化成为开启“十四五”发展新征程的实干力量，主动肩负起推动高质量发展的政治担当、使命担当、责任担当，凝聚攻坚克难的强大合力。二是强化安全思想引领，确保安全生产。坚持“全员覆盖、全面掌握”导向，持续开展新版安全生产理念宣传贯彻，引导员工把公司新安全生产理念内化于心、外化于行，贯穿到安全生产各个环节。利用安全活动、专题研讨会等载体，加强安全生产法律法规和规章制度的学习宣贯，全面提升依法治安能力水平。紧密围绕公司“三个结合”安全生产基本思路，聚焦“二六四二”管控重点及安全生产“八大”执行理念，持续加强系统宣贯，用思想教育浸润，推动“三重一变”管理以及“三碰头、三汇报”、安全生产“五具备”、“现场安全负责人”模式等落实，全面提升安全生产科学化、规范化水平。三是加强节点任务教育，凝聚发展合力。紧密结合开展的“争先尽责提档升级年”活动，划分全年任务重点，靶向开展宣传教育，一季度围绕“高标起步、强势开局”，宣传推动首季“开门红”；二季度强调“比学赶超、争先尽责”，聚力实现“双过半”；三季度动员“查补短板、稳量提效”，巩固基础，扩大战果；四季度瞄准全年任务指标，决战决胜保兑现。针对各节点任务，创新开展形势任务宣讲报告会、经验交流会、现场观摩会等，着力把形势讲清、任务讲明、办法讲透、措施讲细，激发每一名员工的责任感、使命感、紧迫感，持续营造坚定信心、转变作风、争先尽责、兑现指标的浓厚氛围。

         二、强化多层互动，推进立体化形势任务宣讲

     一是开展公司领导进基层宣讲。公司党政班子成员深入到基层班子会、安全办公会，围绕全年工作主线和阶段工作重点开展宣讲，通过目标引向、思想引领和创新引路，引导基层班子和员工解放思想、拓宽思路，想实招、干实事，推进各项工作实现新突破。二是开展专业副总进基层宣讲。专业副总、经理助理定期深入基层，每月至少参加一次对口单位的安办会、安全日活动或班前会，宣传公司发展理念和工作举措，调研解决实际问题，指导基层开展工作，形成思想教育与行政管理有机互动、一体推进的新局面。三是开展机关部门负责人对口进基层宣讲。机关部门负责人采取座谈、调研、督导等方式，向员工讲公司当前工作重点，讲典型人物事迹，调研解决实际问题，为基层员工加油鼓劲、答疑释惑。四是开展基层班子成员进车间、班组宣讲。基层区科班子成员作为主要宣讲人，重点传达公司各类会议精神和本单位安全生产经营重点工作。同时，以提升员工安全文化素养和规范操作能力为出发点，每季度至少撰写一篇高质量宣讲教案，在班前会、小班前会上宣讲，着力提高教育质量和效果。五是推进形势任务进讲堂活动。依托大班前会、公司安全办公会和道德讲堂等载体，适时开展形势任务宣讲报告会和安全专题会等活动，通过挖掘安全生产和智慧矿山建设中的典型事迹，征集故事稿件，组织宣讲比赛，进一步激发广大员工爱岗敬业、保安全促上产的热情，助推各项工作开展。

         三、拓展工作路径，打造融媒体宣教新格局

     一是加强平台建设。巩固广播、电视、报刊、橱窗等传统宣传媒体阵地，大力开发自媒体平台，挖掘微信、微博、客户端等新媒体优势，实现信息采集多方位、宣传形式多样化、内容发布多平台，着力打造“资源通融、内容兼融、优势互融、实效共融”的多元化矿区宣教模式。发挥政工部门的各自优势，通过开办专题专栏、组织人物访谈、讲述红色故事、组织线上交流、普及网言网语等形式，多维度开展教育，扩大覆盖面和参与度，提高传播力和影响力，实现全方位覆盖、全天候延伸、多领域拓展。二是规范平台运作。坚持宣传思想工作的正确政治方向和舆论导向，规范和完善宣教工作，按照“谁使用、谁负责，谁主办、谁负责，谁发布、谁负责，谁管理、谁负责”的原则，进一步加强对各类新媒体管控。把意识形态领域工作纳入宣教平台建设，加强对各平台信息的舆论监控、反馈分析和形势研判，及时做好员工思想疏导、矛盾化解和舆情处置工作，做强正面宣传，培育积极健康、向上向善的主流价值文化，积极构筑生态良好的网络舆论场。三是强化队伍建设。按要求做好公司、区科、班组三级网络宣传员工作体系建设，加强督导和管理，确保按质、按量完成信息反馈、网络宣传和舆情监控工作任务。树立融合思维，按照通讯员、网宣员、舆情联络员“三员合一”的原则，整合宣传队伍力量，强化备案管理、明确管理责任，发挥整合优势。

本网通讯员：王 渌

编 辑：肖平