| 晋煤大学：培训管理推出“新招数”应对“新挑战” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/19 14:27:43 煤矿院校 | ||
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【本网讯】新冠疫情发生后，人员聚集的培训工作更是受到直面冲击。晋煤大学严格按上级要求做好疫情防控和学员的管理工作,推出系列“新招数”应对“新挑战” 疫情消杀出“高招”。在“疫情”特殊时期，除了做好员工及学员出入晋城的汇报制度、查看健康码、设置体温门测体温、要求佩戴口罩等疫情常规的排查项目外，培训实施部在员工的考勤表内增设了体温测试结果一栏，注重痕迹管理。特别是班主任增加了每日两次教室消杀流程，并且用手机将消杀视频实时上传相关监督群内，保证了消杀工作的实效性。 践行“六D五本”出“狠招”。在授课过程全面注重“六D”转化，提高学员的技术技能。对培训班管理进行了高标准、严要求，把“五本”基础工作做足做硬做实，对个别学员代替签到签退进行了严格的考核，班主任也承担了相应连带责任，看似不近人情的“狠招”，却保证了培训效果的提高。 “周结周清”工作是“新招”。培训实施部在每周五召开培训总结会议，班主任逐一汇报亮点工作和不足之处，好的做法，全部室学习，对于培训遇到的问题（困难），要在次周一之前进行整改，问题越来越少，经验越来越多，向心力和凝聚力进一步增强。 课程设置出“妙招”。在党员培训中，开发创新模式教学课程。重温一次入党誓词、品尝一顿忆苦思甜饭、观看话剧和影视作品，独具特色的红色教育模式，让广大党员干部倍受教育，收获颇多。在课程间安排唱响红歌、拍拍操、按摩操等丰富的活动，为紧张严肃的党员培训添加了激情与动力，激发学习的兴趣，学员由衷的发出想学、乐学的感慨。 层级管理出“绝招”。建立“班主任+小组长+学员”层级管理模式。在党员培训过程中，择优挑选政治素质好、业务水平高的党员干部担任培训班小组长，配合班主任完成学员上课座位定置化考核，就餐时禁止餐饮浪费，解决了“人员多、密度大，管理难度大”的培训班管理的瓶颈。 晋煤大学培训实施部在培训服务管理推出系列 “新招数”应对“新挑战”，培训效果和质量收效明显。
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