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| 川煤集团达竹公司小河嘴煤矿四个加强确保第四季度安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/19 18:01:56 安全专题 | ||
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【本网讯】第四季度以来，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿从薄弱工序、薄弱地点、薄弱时段、薄弱人员等四个方面不断加强井下现场安全管控，从而达到了薄弱环节可知、可控、可防、可治，确保矿井安全生产。 加强薄弱人员管控。各队建立了不安全人员档案，每天进行排查。队干必须在班前会上认真、仔细排查不稳定人员，严禁酒后人员病伤人员、精神不在状态人员入井作业。同时，严禁得安排不放心人员单独作业，对工作能力强弱的职工必须采取强弱搭配或专人盯人的方式进行管理。 加强薄弱工序管控。重点加强爆破作业、采煤工作面支回柱、上下端头支护和掘进工作面支护以及提升运输的安全监控，跟班队干和机关生产业务部必须加强薄弱工序作业期间的动态巡回检查，或专人跟班，发现不安全行为和消灭安全隐患，及时纠正。 加强薄弱地点管控。切实加强工作面地质变化、采面上下端头做作业、处理冒顶、吊运大重件等特殊地点监管，基层队必须安排经验丰富、责任心强的职工作业。同时，队干必须把薄弱地点纳入当班跟班的重点监管范围，当班班长、现场跟班队干必须对所辖区的安全状态进行认真排查，重点监管，确保薄弱地点安全。 加强薄弱时段管控。重点加强节假日、夜班、周末、下班时、开工和收尾等时段工作管控，基层队队长、党支部书记、技术员必须按规定对薄弱时段进行重点监管，机关生产业务部门必须按照矿跟班规定重点进行巡视监督，发现问题，及时汇报、及时处理，消除隐患，确保安全生产。
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