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小QC 大舞台让成长加速度——记徐庄煤矿机电科运转提升QC小组

煤炭资讯网

2020/10/22 16:13:36 通讯特写

      在中煤大屯公司徐庄煤矿，有这样一支队伍，他们围绕运转提升，以创新做引领，以实践树真知，坚持用孜孜不倦的拼搏精神，书写着一座矿山关于抽风、压风、排水和提升大型固定设备在全面质量管理道路上辛勤耕耘的故事。“煤炭工业优秀质量管理小组”、江苏省优秀QC小组成果一等奖、“全国优秀QC小组”等荣誉，是他们一路奋斗的最好证明。这支队伍就是徐庄煤矿机电科运转提升QC小组。
      “2010年，得知公司有意让二级单位成立QC小组以解决生产中的系列问题，徐庄煤矿机电科运转车间，自发地成立了运转提升QC小组。”该矿经营管理科工作人员孙伟伟是这支队伍成长的见证者，从她负责这项工作以来，她看到了这支队伍付出的艰辛与努力，也见证了一次次成绩的取得。她说，QC小组能让人快速成长，通过在QC的道路上滚打摸爬，在实验中，一次次失败和一次次成功，通过不断的摸索，获得了丰富的活动经验，强大的知识储备，综合能力能得到很大的锻炼。这些年来，随着QC小组活动不断深入开展，该小组成员也实现了由学员到业务骨干，由技术员到管理人员的蜕变。
      “任昂曾是我们QC小组的核心成员，他现在已经调到公司机电部，成为了一名固定设备主管助理。”孙伟伟介绍说。从徐庄煤矿调走之前，任昂一直致力于将QC活动与安全管理、生产管理、设备管理有机结合起来，发挥班组的力量，解决生产现场的小问题。在现状调查上突出“实”，在目标设定上凸显“严”，在要因确认上展现“深”，在对策制定上善于“细”，在制定巩固措施上立足“钻”是他成功开展QC小组活动的四字诀。任昂认为每个项目的成功都是集体的智慧，因此他注重将发扬团队智慧和彰显自主创新相结合，不断探求活动新模式、新方法，不断提炼活动亮点与精髓，在全面质量管理的道路上持续改进与创新。“可以这么说，我们小组获得的很多荣誉里任昂功不可没。”孙伟伟感叹道。
     “最初加入QC小组时，虽然在技术创新上有点成果，但对于QC这个新事物我是个门外汉，也是一步一步慢慢学习，才有了后面的成绩。”机电科运转车间主任武庆平，在大屯公司及徐庄煤矿有着极高的知名度，他不仅是徐庄煤矿的技术大拿，去年还刚刚被公司评为了“大屯工匠”。聊到QC小组，他表示他就是通过参加QC小组，得到了更多的锻炼和更大的启发，才有了今天的成就。在QC小组成立以来的十年岁月里，武庆平既是QC小组的技术指导，也是一名醉心研究的开拓者。多年来他一直围绕矿井大型固定设备抽风、压风、排水、提升等四大系统中出现的各种问题，有针对性地组织人员开展科技攻关和技术创新，修旧利废和节能降耗的工作，使设备更科学合理，节能环保，安全可靠的运行。也使设备的事故率连年下降，几乎接近零事故。在机电运转车间QC小组工作室，有一台立井模拟提升、信号闭锁一体机，它就是武庆平参与QC活动研究出的一项成果，全面模拟提升机、信号系统、安全门、摇台、阻车器等安全设施的安全闭锁功能，再现了真实的工作状况，可用于煤矿维修工、提升机司机、信号打点工的学习和培训，形象又直观，也填补了大屯公司要害岗位实物培训的空白。
     “QC项目比较复杂，很多人不愿意做，要想做好一个项目，必须具备勤快、理论知识丰富、文字功底扎实、擅长制图PPT等技能......”机电科党支部书记张明慧也曾是QC小组的一员，他介绍说每一个QC项目分为选择课题、现状调查、设定目标等十个步骤，一个项目下来，不仅丰富了理论知识，提升实操水平，也开阔了思路和视野，还额外学会了图表和PPT制作等小技能，最重要的是，通过发现问题，集体讨论、反复实践等方式，给了他很大的启发。在解决问题时，他表示要着重解决突出问题，一个问题的影响因素有很多，参加QC活动会教给你怎么去抓住关键少数，缓解问题，让你不要胡子眉毛一把抓，而是抓住突出部分。“铁打的QC小组，流水的成员，这两年有人离开，也有人进来，不管谁，参加了QC活动都会有很大的收获。”张明慧斩钉截铁地说。
      春去秋来，寒来暑往，QC小组十年的光阴写下了一个个成长的故事，岁月变迁人员变动，徐庄煤矿机电科运转提升QC小组前进的脚步却一直未曾停歇，他们将继续在QC的小舞台上，用奋斗与拼搏书写更美好、更绚丽的故事。

本网通讯员：王玉芹

编辑：肖平

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