进入新时代，踏上新征程，“实现中华民族伟大复兴”的中国梦，是激励全国人民团结奋进、创新发展的力量源泉。作为企业员工，就应当在各自的工作岗位上努力拼搏，爱岗敬业，为企业发展做出积极的贡献。要做到这一点，就要不断发挥党组织在企业发展中的思想引领作用和战斗堡垒作用，营造快乐向上的企业文化，激发广大员工爱岗奉献内在工作动力，是新时代党的政治思想工作的主要任务，也是培育企业发展核心竞争力的根本保证。
          一、打造快乐文化的意义
    （一）快乐是人生追求的目标。西方哲人伊壁鸠鲁将快乐看着是“幸福生活的起点和目标”。他说：快乐就是善，并认为快乐包括友谊、自由、思想。英语词汇的快乐与幸福也是一种很“阳光”的近义词，于是有人总把幸福与快乐联系在一起，有快乐则感到幸福，有幸福则觉得生活得很快乐，于是认为快乐就是幸福。人生最求的根本目标就是幸福，而快乐是幸福的主要表现形式，其实质人生追求的根本目标就是快乐。
    （二）快乐是健康的根基。研究发现胃病的发生与大脑皮层的过度兴奋或抑制，植物神经功能紊乱密切相关。研究表明，我们身体的所有病变主要是由我们的负面情绪引起的。生活的10%是由发生在你身上的事情组成的，而另外的90%则由你对所发生的事情如何反映所决定。“90/10法则”告诉我们：我们确确实实无法控制发生在我们身上的10%，比如我们无法阻止我们的轿车一天天变旧，也无法不让飞机晚点，天要下雨等等，这些都属于那10%，我们都控制不了。另外的90%！却完全由我们的心态决定，同样一件事，不同心态却有完全不同的结果。比如早上上班堵车，我们可以选择提前出发或者改道绕行。你控制不了所发生的10%，但你完全可以通过你的反应决定剩余的90%。人常说：“有什么样的心态，就有什么样的思想，有什么样的思想，就有什么样的行为。”可见，快乐积极的心态不仅有助问题的解决，也有益于我们的身心健康。
     （三）快乐是工作的内在动力。简单的说，快乐工作是实现高效执行的基础和内在动力，高效执行是快乐工作的主要表现。人们做事有两种动力在驱使，一种是内在动力，为自己做事，自觉自愿的工作；另一种是外部动力，也就是为他人做事，为金钱做事。这就会受金钱迷惑和影响，给钱多有可能快一点，好一点。给钱少则会拖沓，最直接的表现形式就是给多少钱，做多少事，不给钱不做事。
           二、对快乐的再认识      

      具有积极心态的员工能够丰富自己的人生，实现个人能力的提升，并为企业创造更多的价值；消极的心态则既不利于员工的个人发展，也不利于企业持续健康发展。因此，营造快乐氛围，激发快乐情绪在企业发展和企业文化建设中十分重要。
    （一）快乐是一种心情，心情是可以调整的。只要让员工感觉自己被公平地对待，他的工作时常能得到肯定，员工就会有成就感和荣誉感，他就觉得自己有价值，就会努力的工作，他的心态就会正常，他就会在轻松、开心的氛围中融洽的发挥个人才能。
     （二）快乐是一种态度，态度是可以改变的。企业应尽量营造快乐工作的氛围，传递给员工一些快乐的信息，使员工多一些惊喜。企业得到的回报将是员工的忠诚及其工作的积极。
     （三）快乐是一种选择，选择是自由的。就拿工作来讲，既然我们选择这个单位，单位就赋予我们相应的工作职责，我们就应当对自己的工作负责，不管你愿意还是不愿意，你都必须干好本职工作，与其情绪低落的干工作，不如高高兴兴充满热情的高效的去完成工作。
     （四）快乐是人生的一种智慧。人的一生是在面对困难，解决问题的奋斗中不断成长壮大。江本胜博士《水知道答案》这本书里，通过大量科学实验证明：带有感恩、爱、谢谢等愉悦的信息时，水的结晶会呈现美丽的图案，给人以享受；而怨恨、愤怒、痛苦等不良信息时，水的结晶会出现丑陋的形状，让人无所适从。可见，语言和心声是有能量的。人生很短暂，快乐也很简单，只要心有大爱和感恩，你就会在镇定和思考中，充容战胜艰难险阻，因此，快乐是解决问题战胜困难的法宝，也是人生应具有的一种智慧。
          三、打造快乐文化的设想
      快乐是人对客观事物的一种良好的心理体验和心态，表现在行动上是一种力量，表现在精神中是一种美德；表现在工作上是一种发自内心的工作热情。企业营造快乐文化就应当从提高快乐的心理体验和良好心态出发，建立体验舒适、感觉良好又能激发员工内在工作动力的政治思想教育体系、管理体系和文化体系，让积极的正能量从满企业各项工作的方方面面，为企业各项工作的顺利完成提供强大的执行力。
     （一）不断增强政治思想工作的教育培训力度，坚定理想信念。
      坚定理想信念，坚守共产党员精神追求，始终是共产党人安身立命的根本。我们要把政治思想工作的教育的重心放在能否吃苦在前、享受在后，能否勤奋工作、廉洁奉公，能否为理想而奋不顾身去去奋斗上，把马克思主义作为我们认识世界、把握规律、追求真理、改造世界的强大思想武器。积极运用政治思想教育工作强大感召力，通过潜移默化，推动科学理论落地生根，更好武装头脑，解决人的思想问题。同时，学会用正确的价值观，享受在实现中华民族伟大复兴的奋斗中所获得的责任感、荣誉感和工作带来的快乐。真正激发我工作我快乐，我快乐我工作的精神动力。
     （二）建立公平、公正的激励约束体系，积极营造快乐向上、爱岗敬业的工作秩序。企业的竞争核心就是人才的竞争，如何选拔人才、用好人才、留住人才，不断提高工作执行力，是企业发展的核心任务。建立并完善具有激励约束机制,是新时期人力资源管理要求的重要举措,是混合所有制改革的重要目标,为广大员工职业发展提供了广阔平台,从制度上保证企业对员工能以更饱满的热情投入到工作和学习中,从而实现企业与员工的双赢。推行公平公正的激励约束体系，就要在规范劳动用工及岗位管理;强化教育培训,全面提高员工素质;建立新的岗位价值评估体系和职位体系;强化绩效考核机制等重要人力资源管理理念和指导思想,让员工在企业发展过程中，工作成绩能得到及时肯定和表彰，让员工的辛勤付出能得到回报，同时，让员工时刻感觉到自己工作的价值，从而激发员工工作的内在动力，形成员工爱岗敬业、快乐工作的良好文化氛围。
     （三）营温馨的工作氛围。在长期简单重复的工作过程中，员工易出现疲惫的状态，甚至缺乏激情，产生厌倦、消极情绪。在企业中营造家一般的温馨氛围，会让员工身处自由与信任的环境中，处处感觉到被关怀，被爱护，从而工作起来更快乐、更有效率。同时，实施员工职业规划，要让员工看到未来在哪里？有无良好的职业发展前景是员工能否快乐工作的关键因素之一。加强员工职业规划，给员工设计一条符合员工个人需求的晋升路线，真正实现企业发展和员工的共同发展。
    （四）建立快乐工作的文化氛围，缔造企业发展的核心动力。现在的危机感、焦虑感、痛苦感，已经渗透到了各个年龄层次。快乐生活成为人们的奢侈品，显得遥不可及。因此，建立快乐工作的文化氛围，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观显得尤为必要。首先，我们要把政治思想教育工作放在首位，不断开展为谁工作？为什么要工作？大讨论，从灵魂深处认识人生的价值和意义，树立正确的价值观和人生观，着力培养快乐工作的思想体系。其次，开展学劳模、当劳模活动，从劳模精神中领会劳动最光荣，劳动最伟大的强大精神动力。最后，要树立崇高的人生目标，用辛勤的劳动去实现人生价值，享受幸福生活。从而自觉自愿的践行劳模精神，实现快乐工作，快乐生活的企业发展目标。
     在人生旅途中，不如意的事十之八九，面对困难、战胜困难需要勇气和智慧。伴随各种管理理念和价值体系的不断实践，人们会对快乐工作理念的认识会更加全面深入，积极、乐观、高效的快乐精神不仅能深刻诠释企业文化，更能体现员工的职业素养和职业操守，使快乐工作的理念深入每位员工的内心，并外化为积极的工作的良好习惯，形成企业发展过程中强大工作执行力和爱岗敬业精神，是企业参与市场竞争的核心竞争力。

作者：陕西智引科技有限公司 王文艳

编 辑：肖平