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| 河南能源焦煤集团赵固一矿多点发力促脱困 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/26 15:42:07 厂商在线 | ||
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【本网讯】集团公司改革脱困动员会结束后，河南能源焦煤集团赵固一矿全面落实集团公司改革脱困动员会工作部署，从多方面找准切入点，精准施策、共同发力，积极应对当前严峻形势，坚决完成全年目标任务。 防范安全风险。该矿坚定不移贯彻落实安全发展理念，深刻吸取“7•19”重大爆炸事故教训，深入开展以案促改警示教育活动，扎实开展安全生产专项整治三年行动，积极推进“双重预防”体系建设和安全生产标准化管理体系落实工作，持续强化重大灾害治理工作，实行安全零容忍责任追究制度，杜绝各类事故的发生。 加强生产组织。持续强化工作面工程质量管理和设备管理，减少因工程质量滑坡或设备故障对生产的影响，确保工作面稳产、高产，根据工作面煤厚合理控制采高，做到精挖细采，提高回采效益；以“全面推进，重点提升”为原则，积极开展辅助运输系统专项整治活动，全面提升轨道运输管理能力。 强化经营管理。瞄准矿井生产经营管理难点，继续推进“一队一策”，完善市场化运行方案，提高运行质量；持续推进三项管控机制，有效降低成本支出。持续加强二级库管理、周转性材料管理、回收复用、修旧利废等多种管控，通过正向激励，积极引导区队员工参与成本提效管理。 狠抓煤质管理。该矿将煤质管理作为工资核算、绩效考核的主要指标。明确生产区队的主体责任，加大对生产现场的煤质管理考核力度，将煤质管理问题列为重点安全隐患督办整改，将发热量作为对区队工资核算的基础指标。同时，加大对在线计质计量系统的监视工作，设立预警指标，在原煤灰分超过35.00%时，启动应急处置机制，保证原煤质量稳定。
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