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川煤集团广能公司绿水洞煤矿:“安全值班长” 让班组变了样

煤炭资讯网 2020/10/28 11:42:55    通讯特写
     【本网讯】今年以来,川煤集团广能公司绿水洞煤矿结合自身实际,在全矿基层班组推出“安全值班长”活动,旨在深化安全文化,强化班组建设,重在变“被动”为“主动”,激发职工参与班组安全管理的积极性和自觉性,收到明显效果。今年一至三季度,该矿杜绝了重伤及以上事故,“三违”行为和轻伤事故同比大幅减少。
      煤矿生产安全为天,班组是煤矿安全生产的第一主战场,煤矿行业的特殊性,决定了班组建设不可替代的重要性。严格的安全管理规章制度固然必不可少,但“制度管人”离不了人执行管理和迫使人遵守制度,实则“人管人、被动管”。如此,假如总有那么一部分职工缺乏遵守制度的自觉性,“管人”的人难免“老虎都有打盹时”,也难免有顾此失彼之时,而其他人都抱着事不关己、与己无关的态度,那么,生产现场的安全就会因失控而后患无穷。该队开展“安全值班长”活动,较好地解决了这个问题:
      主动学,以利履职。安全值班长活动的“游戏规则”规定:班组人人轮流值班管安全。值班,就意味着一份责任。假如不加强安全知识的学习,不努力掌握安全操作技能,就不能发现现场存在的安全隐患,别人的操作是否符合安全规程,也无从辩识,更谈不上去制止,你就无法履行当班的职责。所以,这一活动开展以来,职工们学习钻研的紧迫感增强了,形势所逼,不学不行,不学好也不行。
     主动管,相互“扎起”。常言道,人都喜欢梳个光光头。“弟兄们,今天我当安全值班长,大家都不要乱来哟!”这是实行安全值班长活动以来,在班组听得最多的一句话。今天他这样说,我就会想到明天、后天会轮到自己头上,人人都有机会“过几把官瘾”,我也希望大家“扎起”,时间一长,约定俗成,相互“扎起”,大家都能够在生产、工作中自觉遵章守纪,特别是注重安全,现场班组的安全问题就会得到及时的发现,有效的整治。
     换角色,体味管理。以前“人管人”正如青工小陈所言:认为那是领导对职工不信任,心存逆返感到不舒服,偶尔还会乘其不备搞点小动作,没有被逮住而沾沾自喜。自从戴上了安全值班长的红袖章,他才晓得“锅儿是铁倒的”,深怕班组里哪个哥们“不落教”,违章受罚牵连自己牵连班组,别人会笑话他无能,值不好班。由此他深切地体会到虽然是“兵头将尾”,却并非想象的那么轻松那么好当。
      该矿自今年初开展“安全值班长”活动以来,激发了职工参与班组安全管理的积极性和自觉性,促进了班组建设,确保了矿井的安全生产,因而此项活动得以在川煤集团的煤炭生产矿井单位全面推广。煤矿生产安全为天,班组是煤矿安全生产的第一主战场,该矿充分认识到班组建设的路还很长很长,将始终坚持共同信守“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,不断夯实班组安全生产的基础。

本网通讯员:蒋国超      编 辑:肖平
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