| 曹桂才：只是想干点实事 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/28 18:27:34 人物展示 | ||
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人生就是一场跌宕起伏的经历，有的在低潮中励志，而有的却在高潮中迷失。 今年54岁的曹桂才，已到知天命之年，在竞聘街洞公司副总经理落选之后，并未落魄迷失，而是毅然决然自愿来到湘煤集团最困难的一个煤矿。 “我只是想干点实事。”很平淡的一句话，却折射出他对生活的态度。 守初心，用行动坚守信念 2020年4月20日，湘永公司安陵煤矿调来了一位新矿长，他中等身材，戴着一副眼镜，酷似一位大学教授。他的到来给这个沉寂已久的矿山掀起了阵阵涟漪，引起广大干部职工的热切关注。 他就是曹桂才，前不久还是令人羡慕的原煤公司高管，拿着年薪，如今职务降低了，还来到一个各方面条件都很困难的百年老矿－安陵煤矿，着实令不少人意外。 “没有那么复杂心思，到这里来只是想干点实事。”干实事是他工作以来一直坚守的信念。 曹桂才1966年10月出生于永兴县塘门口江南坪村，读书时学习成绩优异，1986年高中毕业考入湖南省煤矿工业学校采矿专业学习，两年毕业后分配到嘉禾煤矿工作，先后担任过技术员、技术主管、生产科长、安监部长、区长、总工程师，以务实肯干的优良作风晋升为公司高管，后来停薪留职到郴州金旺许家洞煤业公司任总经理，一年时间在煤炭市场最为低迷时为投资人创造了显著效益。2014年5月调到资兴矿区安全管理局任部长，2018年调街洞公司任副总经理。 2018年11月，湘煤集团对下属所有矿业公司领导班子副职实行竞聘上岗，担任街洞矿业公司副总经理的曹桂才落选了，他虽有不甘，但依然坦然面对。后来，组织上要他担任街洞矿业公司安全生产技术顾问一职，干惯了实事的他，这一下清闲了不少，反而感觉心里空荡荡的。2020年4月，根据组织安排，调他到湘永公司安陵来任矿长。一心想干点实事的他，二话不说，爽快答应了。 亮诚心，用实干践行统信为 6月11日中班，采一队职工曹某出班时在斜井蹬钩，处罚通报第二天就贴到公布栏上。 曹矿长根据安陵矿的实际情况，开展“整作风、整环境、整通风”三大整治活动，改变一些陈规陋习。这些整治活动他都一抓到底，执行力度很大。只见公布栏上，张贴着一张张处理通报，有出早班的、有无故不上班的、有违章作业的等等，处理及时，处罚力度较大，且张榜公布，在矿区引起了不少震动。 “初到安陵矿，看到的困难比我想象中的还要大。”曹桂才毫不避讳现实情况，开始认真地查短板、谋思路、想对策、出实招，他针对管理中存在的问题，一条一条地分析，找出症结，制定可行的方案，把一件件实事落实下去。 安陵煤矿是一个真正的百年老矿，1928年建矿至今，走过了百年辉煌。早几年，本欲关闭退出，但经深部勘探后尚有不少储量，被列为技改扩能矿井。由于地质复杂多变，加之接替紧张，安陵矿近年来产量一直低迷，产量不高导致职工工资较低，职工士气低落，信心不足，干部职工作风比较散慢，几届领导都大力整顿过，但成效不大。 “安陵矿最大的问题不只是找煤问题，更重要的是人的问题。”曹矿长看问题一针见血，他的“三大整治”活动首先就是整作风。 为此，他制定了一系列制度，一天分三班召开队干以上管理人员参加的调度会，实时掌握、安排安全生产工作；每天对机关管理人员进行考勤；矿领导八小时带班、下井及时汇报工作面安全生产情况；严厉打击违章违纪行为；等等，同时，成立考核办，违反规定的行为及时得到处理，并张榜公布，让制度树立起钢性与权威。 为了提高劳动工效，他把任务分几个档次，超过一个档次就有一个档次的单价，并且完成任务，还有工效奖，而且，曹矿长把效益奖分解到每个班，只要每班任务完成好，每个班都可以看到自己的成绩，明白自己每班的收入。如此一来职工的生产积极性一下就高涨起来了。3267-c原煤巷原来每班装一架棚子职工就出班了，新激励政策调整后，职工积极性上来了，每班可以装两班，甚至三架棚子。 为了提高运输效率，曹矿长要求采煤队装斗工必须把煤桶装满，洒好水，规定井口验煤工必须拿尺现场一车车地实测实量，低于0.8吨的一律充公。刚开始职工还有抵触情绪，曹矿长安排制作了验煤标尺，亲自拿尺子验收，进行示范培训，并与职工深入交谈，反复讲煤桶没装满会亏吨、亏电费、最后亏工资的道理，通过几个班的现场蹲守，和深入细致的思想工作，职工接受了他的观点，装桶效果大为改观，杜绝了潜在的亏吨漏洞。 虽然曹矿长上任时间不长，但一些细微的变化还是让安陵矿的干部职工看中眼中，记在心里，让他们看到了前行的曙光，也得到了全矿干部职工的认可。 献真心，用标杆带动职工 曹矿长是一个坐不住的人，为了尽快熟悉工作，他从不在办公室坐等别人上门汇报，而是主动深入到工作面，征求他们对安全生产的意见，不管到哪里，他都坚持严格要求，处处体现出共产党人的高风亮节和行事风格。 治人者必先自治，责人者必先自责。曹矿长对自己要求严格，他很少回家，把身心都融入了矿区。特别是井下带班，每次带班都是坚持八小时，与职工同进同出，并要求所有矿领导严格遵守，树立了新形象。每到一个工作面，都喜欢问长问短，甚至还帮工作面扒扒煤，帮大工师傅递递材料。这样就拉近了和职工的距离，在不知不觉中，职工们的知心话就自然而然表达出来了。当职工们反映工作面电溜子容易坏，而且机修的人员修理不及时，职工被错误罚款这样的问题，他全记入了脑海。在第二天的调度会上，马上就有落实，责成有关人员去解决。 曹矿长很喜欢和职工打成一片，在他的手机里存满了班组长的照片，在本子上记好了每个班组长的姓名、住址、手机号码，甚至是职工的小名都写上去。所以，曹矿长来矿的时间不长，但对每个班组长都可以叫出名字，他风趣和班组长们说：“如果我不能叫出你们的名字，那就证明我没有用心，那我说的和你们用心交流就是假的!” “成绩是干出来的!”这是曹桂才经常挂在嘴边的一句话。为了规范管理，他制定完善了十多项管理办法，都以红头 文件形式发到各连队。为了不留死角，他每天三班都要召开调度会，了解当天的工作情况，提醒注意事项。同时，他针对干部职工信心不足的思想，加大思想政治工作力度，召开班组长会、队干会、职工大会，了解职工的思想动态，讲解矿井的政策形势，为职工鼓劲加油。曹桂才的实干精神，极大地调动了干部职工的积极性，激发了大家的工作热情，把“要我干”变成了“我要干”。 今年前三季度，安陵煤矿月月完成了公司下达的生产计划，原煤完成计划的102.3%，岩巷进迟完成计划的112%，职工工资都是满发，最重要的是，干部职工的作风都有明显的变化，“取向正、全力拼”的精气神正在快速迸发。 “我们还有很多困难，但我们班子有信心，坚决如期完成技改扩能任务，实现管理能力的提升、矿井产能的得升、矿井面貌的提升‘三个得升’目标。”面对未来，曹桂才并没有豪言壮语，有的只是奋进精神和务实作风，为促进矿井发展贡献自己的光和热。
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