首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
注重过程 考核激励 | |||
| 重庆气矿永川作业区“三实”推进问题检查整改闭环 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/28 19:09:37 经验交流 | ||
|
【本网讯】“做事有个始终，问题检查整改闭环同样如此，惟有扎实基础工作，安全发展才能落实处。”10月28日，中国石油西南油气田公司重庆气矿永川作业区在安全生产会上形成的共识。 2020年，永川作业区针对点多、面广、线长、施工多的实情，问题检查整改闭环突出“过程、验证、考核”的“三实”举措，旨在营造安全生产氛围，筑牢安全生产根基，实现安全生产发展。 抓实过程管控是基础。作业区把中心站、脱水站、油气管道保护班自查、季度检查、安全联系组检查、各级部门检查、领导“四不两直”检查所发现的问题，按气矿“两个现场”检查标准进行分类和拟定整改时间表，由安全联系小组、各办公室、中心站、脱水站、油气管道保护班定专人负责每周反馈问题检查整改进度，HSE办公室汇总，在周一生产会上对闭环情况及考核问题进行通报。对未整改的问题查原因，与整改责任人交流，推进问题整改。全年累计开展各类隐患35次，排查问题及隐患1804项，整改1511项，整改率84%。 抓实验证审核是保障。为把问题整改落到实处，作业区建立“中心站、脱水站、油气管道保护班对整改完成情况进行现场验证、业务主管部门确认、HSE办公室对整改图片进行审核、安全联系小组随机抽查”四级审核模式，通过各安全联系小组、各办公室、中心站、脱水站、油气管道保护班联络人，负责每周反馈整改进度，核实整改闭环真实性，问题闭环采取前后图片对比，从而实现闭环管理真正落地。 抓实兑现考核是激励。作业区在问题闭环方面因地制宜，拟定出每周通报、每月考核的管理细则，超期未整改，未反馈整改进度，按每周一项50元纳入月绩效考核，未整改或未反馈整改进度以每周50元一项标准递增，若发现虚假闭环按每项200元考核，将考核结果在作业区主页公示，重复与突出问题得到有效整改，为作业区安全生产夯实了基础。过程考核29项，扣处绩效考核1400元。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com