【本网讯】10月26日，中煤矿建集团党委副书记、纪委书记朱建平，特凿公司党委书记、董事长韩磊一行到淮海翰府三期项目部、春晓花园一期项目部调研指导工作。

      朱建平一行深入施工现场，详细了解了工程进展情况，对工程质量和安全文明施工情况等进行了检查指导。项目负责人详细汇报了工程施工安全生产、经营管理、质量管控、劳动竞赛、党建群团等工作的开展情况。朱建平对淮海翰府三期项目部在疫情防控期间快速复工复产、提前完成施工节点任务及施工过程中的“降本增效”措施等提出表扬，对春晓花园一期项目部前期的筹备工作表示肯定。

       结合工程生产经营实际，朱建平对项目部工作提出五点建议：一要充分认识房建项目作为特凿公司转型业务的重要性，进一步加强施工过程控制，坚持高标准定位、高起点起步的项目管理目标，为公司开拓土建市场奠定良好的基础；二要持续推进“施工预算管理”试点工作，进一步加大对人工费、材料费、机械费等成本的管控力度，通过利润计划倒逼成本管控，不断提升经营管理水平；三要进一步加大人才引进力度，做好人才引进的“后半篇”文章，保障新员工来得了、留得住、能发展，为企业的发展提供人才保障；四要进一步推进BIM技术在工程施工中的应用，通过建模使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，达到提高生产效率、节约成本和缩短工期的目的；五要引导职工做善于学习、学会总结的人，在学习中不断进步，在总结中汲取教训，提高工作效率。

本网通讯员：常成成 邱传林

编 辑：肖平