【本网讯】今年以来，河南能源义煤公司义络煤业工会紧紧围绕公司当前扭亏脱困、攻坚克难严峻形势，在全矿各基层班组、工会小组推广实行“班组一份档案、班组一个解压群、班组一对一保包、班组办件暖心事”四个一网格化和谐型班组建设，取得良好效果。

     

      该公司工会以“和谐型班组”建设为抓手，以“效益型”为重点，为基层班组每位职工建立一份个人档案，打造黄金组合效率提升法。班组长准确掌握每位职工的特长，派活时根据职工特长、性格及各个人员日常关系派活，取长补短，人尺其才、人尽其用，搭建出各个岗位、相互配合作业的黄金组合，保证了班组任务的高效完成。如挂头，根据每人特长及性格，合理安排掘工、运工，或由掘工挑选对脾气的运工，确保两人搭配时对劲、顺心，特别是取上口难度及安全系数较高的活，安排技术素质最好的掘工和运工，安全、高效。对工作面拆装支架、下巷缩短溜子、日常检修维护等安排人员早进班并加工分，合理安排作业人员和作业时间，始终坚持把影响生产时间降到最低限度。

本网通讯员：梁文侠

编 辑：肖平