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川煤集团达竹公司小河嘴煤矿采取六大举措抓好四季度安全生产工作

煤炭资讯网 2020/10/29 15:39:50    安全专题
      【本网讯】近日,川煤集团达竹公司小河嘴煤矿采取六大举措抓好四季度安全生产工作,努力确保四季度安全生产目标顺利实现。

      加强领导,压实责任,落实《特别规定》。每周由矿长组织召开安全周会,排查重大风险源,确定重难点工程、易违章环节、易发生事故地点,明确采取的措施。对未完成工作安排的单位严格按制度进行考核问责;加强干部安全作风督查,及时通报干部安全作风,及时考核追究管理责任;严格落实安全生产责任制,压紧压实各级责任,分管领导坚持“管生产必须管安全”的原则,业务部门坚持“一岗双责”的业务保安责任制,不断强化监管责任,全面落实全员岗位责任;严格落实达竹公司《特别规定》及矿《特 别规定实施细则》,确保规定和举措不打折扣、不搞变通,倒逼干部作风转变。

      强化监管,狠抓落实,紧盯现场安全管理。各级干管人员必须坚持工作重心下移,推行“一线工作法”, 即干部在一线工作、决策在一线落实、问题在一线解决、成效在一 线检验;发挥安全视频监控系统作用,加大对重难点工 程、易违章环节、事故易发地点的视频监管;加强安全重难点项目安全监管,不折不扣落实好重难点工程安全管控措施和监管责任;继续深入开展“反三违、刹事故、保安全”活动,重拳出严厉打击三违行为,发现一起处罚一起、曝光一起,形成强有力的高压严打态势,让职工“不敢违、不想违、不能违”,进一步把事故起数降下来,确保安全生产。

      学习标准、执行标准,强化岗位风险意识。继续作好岗位安全风险教育,在班前会上坚持抽背岗位安全风险点,提高职工预防安全风险的意识;牢固树立标准意识、质量意识,严格标准,强化考核,切实扭转现场基础薄弱、标准化水平不高、重复整改工作量大等突出问题;加强标准学习,深刻理解标准要求,必须将标准条款逐项进行分解,将责任落实到区队、科室和具体人员,查漏补缺,完善内业资料,加强现场整改,务必实现一次达标。

      全面排查、巩固成效,夯实安全生产基础。持续开展隐患集中整治工作,巩固整治成果,有效建立安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制,建立落实风险“常态研判、动态管 控”和隐患“每日排查、动态清零”制度,实现风险全感知、隐患 全排查、责任全落实,切实把风险化解在隐患形成之前,把隐患消 除在成灾之前,防范遏制零星事故,坚决杜绝较大事故。

       提早安排、细化措施,做好年末停产检修工作。专题研究布置年底检修工作,保证检修工作所需的人、财、物。各部门必须根据检修项目针对性编制年底 停产检修安全技术措施,明确项目负责人、安全负责人、验收负责人,坚持“一工程一措施”,严禁无措施施工。加强安全监管。重大检修工程、重难点检修项目必须安排部门专业线人员进行 跟班指导,坚持同进同出或手上交接班。

        逗硬考核、定格处罚,严厉打击“三违”。事故追查严格执行“四不放过”的原则,加大对事故的查处力度,尤其是加大对严重轻伤及以上伤害事故、二级及以上非伤亡事故、典型事故的查处力度,并严格按《达竹公司事故管理及责任追究办法》和《小河嘴煤矿事故管理及责任追究办法》进行顶格经济处罚和责任追究。

本网记者:刘明君      编 辑:肖平
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