| 东庞矿机电管理变“事后补救”为“超前预防”见实效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/29 16:10:49 人物展示 | ||
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“你们的预防性检修服务可是帮了我们大忙了，这个问题比较隐蔽，我们很难发现，一旦发展成故障，对我们的生产影响可就大了，设备维修‘专家’就是不一样！”10月27日，在冀中能源股份东庞矿2913工作面，综采二队机电工对机修厂电修工乔志科的检修技术赞不绝口。 职工所说的预防性检修服务，是东庞矿机电管理从“事后补救”向“超前防范”转变的一项创新举措。2020年3月，该矿成立机电服务小分队，组织设备检修“专家”----机修厂技术骨干，参与到一线单位设备检修中。小分队根据井下不同采掘头面的生产情况、设备特点和区队实际需要，制定具体的预防性技术服务内容，对一线单位设备维保进行精准 “会诊帮扶”，做到“早发现、早排除、早处理”，防患于未然。8个月来，该矿机电服务小分队已进行超前服务200余次，提出整改指导意见500余条，有力保证了设备稳定运行。 而乔志科正是机电服务小分队的一名成员，在10月27号这天，按照排班计划，他来到2913工作面和区队电工对设备进行预防性检修服务，在对采煤机左摇臂电机电缆进行摇测时，发现芯线对地绝缘值下降，他立即给区队下发了技术管理通知单，给出了具体整改指导意见，将设备隐患消灭在萌芽状态。 “出煤不出煤，关键看机电。机电设备的完好和运行情况直接关系到产量，所以我们要转变工作思路，变补救为预防，降低设备故障率。”东庞矿副矿长张建中说。 同时，该矿从顶层设计方面加强管理工作，追根溯源，从更高层次寻求解决机电设备管理难题的办法。机电科联合机修厂对全矿15个一线生产区队进行走访，设备管理和检修单位负责人和区队负责人、机电设备使用人员进行面对面沟通交流，了解设备整体运行情况，征求区队对机电管理的意见和建议。 针对区队普遍反映的皮带跑偏，该矿机电科制定统一标准，由机修厂负责加工一批皮带保护固定装置，对各单位皮带进行加固处理，解决了皮带跑偏问题；针对综采工作面续、撤架频繁现状，将运输机大链长度统一进行调整，减少续、撤架截链工作量，提升工作效率；针对设备部件老化严重，精准编制购置计划……通过走访，他们收集意见建议80余条，建立台账，逐一解决。 “以前一线区队解决机电问题是分散作战，我们走进一线区队，倾听设备使用者的心声，就是要充分发挥设备管理责任，集中力量从根本上解决困扰生产的共性问题，为原煤生产保驾护航。”该矿机电科科长赵青波说。 该矿一系列机电管理创新举措的实施，效果显著。据统计，三季度，该矿机电故障率同比降低37.14%。
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