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| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业强管理确保安全年 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/29 16:12:20 经验交流 | ||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业紧密结合安全工作和现场管理中薄弱环节，强管控、除隐患、提质量，补足短板，提升矿井年末安全保障能力，为实现连续第12个安全年夯实根基。 老母坡煤业以“决胜四季度，年末保安全”活动为主线，从安全行为、环境、动态管理着手，想实招、办实事、下功夫。制定了党政工团安全大检查、采掘机运通、防治水各专业线大排查实施方案，明确重点，细化分工，不断提高职工的安全意识和现场管控水平。开展全员培训活动，进一步深化全员素质提升，加强人员入井管理，全面提高各级管理人员的“安全红线”意识。严格班前会讲评、施工前确认和交接班复查等制度，坚持工作面生产、设备集中检修前进行现场安全确认、岗位描述，确保各项操作无失误、无事故。 老母坡煤业以统筹兼顾，全线布防，严抓现场安全隐患治理，周密部署各采掘工作面在遇陷落柱、过断层等复杂条件下的现场管理，盯环节、抓重点，消除生产过程中的种类隐患；充分利用检修时间，以清单式管理加强系统设施和运转设备的维护保养，减少设备运行故障；严格执行领导带班值班制度，落实隐患跟踪管理，确保责任落实，整治到位；持续开展特种设备、登高作业、起吊作业、易燃易爆品专项检查，从根本上遏制种类事故；期开展应急演练，确保“系统无缺陷、管理无漏洞、设备无故障”，为安全生产提供充分保障。 老母坡煤业以提高员工安全生产标准化责任意识为重点，强化过程环节施工质量，促进安全生产标准化动态达标。每周召开安全办公会，通报安全相关工作情况，布置当前安全管控重点，研究解决生产中的实际问题，进一步推动矿井安全管理水平上台阶。针对安全管理中的薄弱环节，分部门、分专业进行责任落实，开展系统性的专项整治活动，全面消除管理“短板”，以管理精细化、操作标准化化解风险、确保安全，使工程质量优良品率持续保持在100%，做到了时时达标、动态达标。
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