首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 一体化成效显著 300家供应商我们拔得头筹 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/29 16:30:41 通讯特写 | ||
|
近日，全球缝纫线三大巨头之一的某企业到中国平煤神马集团帘子布公司及神马股份销售公司进行技术交流和价格谈判，并带来了一个振奋人心的消息——在今年三季度该公司对300多家供应商客户的全面评价中，中国平煤神马集团帘子布公司拔得头筹，总成绩高于第二名1.1分。 该公司亚太总监对帘子布公司的产品质量及售后服务给予了高度评价，并提出保持长期合作的希望，自本月起对帘子布公司产品的采购量将翻番。 消息传来，群情振奋！这是帘子布公司 、帘子布发展公司、神马股份销售公司“一体化”运营以来又一显著成效，也再次证明集团实行“一体化”运营模式的正确性和优越性。三家公司牢固树立“一盘棋”思想，“产、购、销、研一体化”，以市场为导向，以研助销，以销促产。销售公司在“战场前沿”抢订单、跑市场、夺损失。作为后方生产的帘子布公司对待每一份订单、每一位客户都倍加珍惜，不断提高产品质量和技术服务水平，前方和后方步调一致，信息互通，力求把产品质量提上来，要把客户满意度提上来，要把神马品牌的美誉度提上来。 销量提升，交给我！ 再好的产品也需要销售员的努力和市场的认可，神马股份销售公司在抢占传统汽车轮胎市场的同时，注重开发轮胎外的市场，本次谈判的喜人成果就是扩大缝纫线市场的最好见证。成绩的取得伴随着销售公司业务人员的艰辛，销售公司全体人员发扬狼性团队精神，扎根市场、贴进客户，以完不成任务决不回家的信心和决心，坚守在销售一线。每月在外的20多个日夜，谈判桌前、客户的生产现场、奔波的途中都留下业务员忙碌的身影。目前公司工业丝、帘子布生产负荷持续提升、生产经营产销两旺，这是对销售人员几个月辛苦奔波最有力的褒奖！ 技术提升，交给我！ 生产技术部作为帘子布公司生产工艺管理和对外技术交流的重要部门，能够最直接了解到客户对产品的使用情况和满意度。一家客户对公司产品提出了更高的质量要求，公司领导和技术部门迅速行动，多管齐下，加班加点设计产品工艺改进方案，力求满足客户需求。 为了达到更好的沟通效果，公司领导和技术人员奔赴几千公里外的客户所在地，在车上数十个小时不停修改资料，统一双方物理性能检测标准，达到客户满意。为防止出现人到产品未到的物流延迟情况，随行技术人员背着20公斤的丝筒往返两千多公里，与客户沟通。公司领导和生产技术部不断走访并设计出更符合客户要求的产品工艺方案，树立了良好形象，并为后续的产品质量提升打下坚实基础。 质量提升，交给我！ 原丝一厂是为该客户提供产品的主生产厂，坚持把“质量第一、诚信为本”的理念融入到生产管理的全过程，以最严的标准、最高的要求，确保了产品的持续改进和稳步提升。 各工序间密切配合，瞄准影响质量的环节精准发力。聚合工段不断优化工艺参数，保全、整备工段加大巡回频率，卷绕运转班中开展质量无投诉、无疵点 、无缺陷的“零缺陷”劳动竞赛活动。分厂严格坚持每日的质量提升会制度，要求问题不过夜，对于影响质量的原因，迅速制定改进措施，第一时间解决，保证了产品质量稳定。 针对新工多，操作技能不熟练的情况，该厂举行操作“绝招”征集会，邀请有经验的老卷绕工献生产“小”绝招 ，把征集到的 “绝招”制作成PPT在全厂推广。在多种措施的综合作用下，新工技能大幅提升。 在大家的共同努力下，与该客户进行四季度谈判实现了量价齐高的喜人成果。“‘决战四季度 奋力保全年’的冲锋号已经吹响，现在产销两旺，工资连续四个月上涨，干部职工干劲十足、信心满满，我们会抢抓时机，继续巩固和发展‘一体化’运营取得的成果，纺好每一米丝，织好每一米布，奋力‘抢’回我们的幸福生活！”该公司技术负责人说。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com