【本网讯】从10月27日到11月7日，晋能控股煤业集团麻家梁煤矿公司开展为期11天的年度机电设备大检修，涉及到主井提升、副井提升、井下流煤系统、洗煤厂四大系统10种主要检修内容。该公司采取“五到位”，确保矿井安全高效运行。 

      规程措施到位。该公司制定了严密的机电检修组织措施，危险源辨识、风险因素评价和风险防控计划及管理方案，重点地段加强管理措施，施工质量保证措施，施工安全保证措施，环境保护及职业健康保证措施，确保文明施工的技术组织措施等。由机电科牵头联合大型一队、调度室、安监站等部门对检修责任单位作业地点进行现场调研，严格审批规程措施每一项作业内容，严格落实谁签字谁负责制度，确保规程措施安全实用有效。

 

      配件备件到位。检修前，该公司机电科提前对主井提升、副井提升、井下流煤系统、洗煤厂四大系统备品备件库存情况进行仔细摸排，及时联系生产厂家高效调配，保质保量保证备品备件需求。

 

 
      隐患排查到位。大检修由该公司主管机电的副总经理总负责，机电科联合安监站、调度室、辅运科、生产技术部、地测科、救护队、电气队、通风区、大型一队等部门，安排专职技术人员进行现场全程跟班，作业前，超前排查现场环境隐患；作业中，动态管控检查人员站位及变化环节隐患；作业后，再次检查现场环境及人员状态，及时将隐患消除在萌芽状态。面对今年矿井检修期间安全重点多、管理难度大等诸多不利因素，强化安全协议的签订，全力以赴确保矿井安全检修。
      现场管理到位。进一步加强机电设备精细化管理，对机电设备实行“包点、包机、包责任人、包设备运转”工作法，实现“处处有人管、台台有人抓”。同时加强交接班管理，员工认真填写交接班记录，做好设备使用情况汇报。加大考核力度，加大机电检修人员的考核力度，加强对操作人员的技能指导工作，对因检修人员工作责任心不强、检修不到位造成的安全事故，严格进行考核，有效激发和调动人员执行作业标准和操作规程，为设备安全运行打牢基础。
      检修复查到位。在检修完成后，该公司检修人员通过“望、闻、问、切”四步工作法，再次复查设备运转状况。望，即用眼睛看设备仪表指示，观察设备零部件完好情况；闻，即借助工具用耳朵听设备每个部位的运转声音；问，即询问检修人员设备检修情况；切，即用手触摸设备运转期间的温度，确保设备平稳运行，保障公司安全生产有序开展。

本网通讯员：王二仔

编 辑：肖平