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| 冀中能源峰峰集团羊东矿严抓细管推进标准化“提档升级” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/4 11:44:23 经验交流 | ||
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【本网讯】进入下半年，冀中能源峰峰集团羊东矿以巩固国家一级安全生产标准化矿井为目标，通过实施层级管理，坚持过程管控和动态达标，持续提升安全生产标准化管理水平，助推矿井安全高效发展。
加强层级管理。“明确各职位的职责，各在其位，各司其职，各负其责，严格按照组织程序开展工作。”为保证安全生产标准化工作取得实效，矿对安全生产标准化建设工作组织机构及职责进行再明确、再部署、再要求。各专业矿领导为本专业安全生产标准化工作的第一负责人，负责安全生产标准化工作的规划、审批、实施和管理；各专业部室负责人为分管单位安全生产标准化的督导责任人；基层单位党政正职为本单位安全生产标准化管理工作的第一负责人，负责本单位安全生产标准化工作的实施落实。 强化过程管控。每月由安管部专业副部长采用井下调查和井上调研的方式对相关单位提出指导意见，生产单位参考指导意见制定下月的安全生产标准化达标规划，经专业主管领导审查签字后，在每月25日前报安全管理部各专业部长。审核后，以督导卡的形式下发相关单位，全月考评和验收坚持“过程督导、阶段验收、月底总结”的考评方式，对落实规划、动作迟缓的单位严格考核。 推进动态达标。坚持把安全生产管理的重点放在现场，放在各生产工序的质量上，认真开展班评估和一班三确认工作，并要求管理人员做到“动尺子、动量具”，用数据说话，以现场实际数据为依据严格按照标准、设计和措施现场逐条验收。对照新版煤矿安全生产标准化管理体系《考核定级办法》和《基本要求及评分方法》，开展自查自改保级活动，确保实现安全生产标准化工作由静态达标向动态达标的转变，由点线达标向全方位、全过程达标转变。
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