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| 宁夏煤业洗选中心“两个清单”管控风险 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/6 11:47:57 经验交流 | ||
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【本网讯】国家能源集团宁夏煤业洗选中心研判安全风险，排查技术问题。对排查出来的风险隐患和问题逐条制定“两个清单”，明确责任单位、制度措施和整改时限，从严进行管控，认真加以整改，确保“两节”期间安全生产。
该中心教育职工要从自身做起，提高政治站位，为年末收好尾筑强安全屏障，在思想上要增强政治定力，在工作上要严格落实主体责任，在措施上要细化落实到位。在心态上要杜绝侥幸心理。开展严格的自检自查，紧紧围绕落实安全集中整治，认真组织学习系统风险辨识，制定管控清单，落实管控措施，确保管控到位。严格开展自检自查，针对各类隐患治理、洗选运输、薄弱地点、薄弱时段开展专项监察，务求检查全覆盖、无盲点。持续强化隐患闭合整改，特别是对上级监察监管部门和宁夏煤业检查的各类隐患问题，制定整改方案，加快推进清零销号。在此基础上，为确保安全生产各项工作落到实处，鹤岗公司压紧压实包保责任，成立公司安全包保组，严格执行公司包矿、矿包采区、采区包队、队包班组“四级安全包保”责任制，实行驻矿盯守，加大安全督导、检査、指导、整改工作力度，构建起安全包保立体防线。 以落实“两个清单”为目标，这个中心坚持技术先行，建立健全技术管理体系，为年末收好尾提供技术支撑，建立技术管理体系，建立技术体系建设方案，搭建科研平台，充分调动技术人才的积极性。加快推进“四化”建设，推进机械化换人、自动化减人，为年末收好尾注入科技动力，进一步解放思想，坚定推进洗选智能化建设的信心。同时，通过统筹兼顾，深化内部改革，以体制机制创新为洗选中心实现安全生产奠定基础，为年末收好尾创造有利的发展环境，充分发挥党建和思想政治工作优势，通过大学习、大讨论、大实践，进一步提振各级干部干事创业的精气神，积极引导广大干部职工时刻绷紧安全生产这根弦，为年末收好尾提供坚强保障。
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