| 冀中能源邢矿集团老母坡煤业精心组织打好年末安全保卫战 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/8 12:53:31 安全专题 | ||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业以“决战四季度 确保安全年”,精心组织、扎实行动,进一步强化领导干部作风转变,调动各级管理人员走基层、到一线,尽心履职,打好年末安全保卫战。
老母坡煤业将不断强化矿领导、业务部室、基层队组“三级”管理人员管控力度,作为搞好年末安全的重要抓手。矿级领导率先垂范,严格执行矿领导值班带班制度,并通过“早安会统筹安排——井下重点落实——升井登记隐患——制定措施跟踪整改——次日早安会汇报”的流程化循环管理,强化安全生产。各职能部室坚持深入一线、现场指挥、现场督导、现场监管,做到问题发现在一线,解决在一线,坚持24小时地面值班及干部现场跟班制度,协调指挥井下安全生产工作。 老母坡煤业以加强各级领导干部管理制度落实为路径,主动转变领导干部工作作风,超前谋划,制定清晰的跟班时间表、路线图、隐患登记台账,明确当班任务目标、工作节点、标准要求。安排各级管理人员加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况,严格执行井下现场交接班。跟班人员严格执行作业现场“三必到”、“三走到”管理制度,严格按照“查现场、查行为、查制度、查隐患”四查的要求,及时发现并解决问题。调度、机运、通风、技术、安检等业务部室管理人员下井时,必须深入包点包片区域进行检查与业务指导。通过层层制度落实,引导各级管理人员努力做到指挥生产在现场,措施落实在现场,问题解决在现场,隐患治理在现场,交流思想在现场,从源头管控事故隐患,提高基层员工抓安全生产的主动性。 老母坡煤业将隐患分类整改作为保障安全的重要手段,各级管理人员坚持在升井后第一时间分类填写现场解决的隐患、未整改完成隐患,并由安监部门统一进行梳理安排,严格执行“大隐患矿领导亲自督办、小隐患安检员跟踪处理”制度,逐一对各类隐患问题定整改人、定整改措施、定整改时间,确保第一时间处理,促进矿井安全生产稳步提升。
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