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| 冀中能源峰峰集团羊东矿成本管理出实招 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/8 13:03:46 厂商在线 | ||
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【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团羊东矿持续在“降本促效、提质增效、科技创效、减人提效”上下功夫，通过强化意识、完善制度、严抓考核，确保实现经营效益最大化。
该矿教育职工必须牢固树立过“紧日子”的思想，让“节约出来的就是效益”“省下来的就是赚来的”材料管理理念，在职工心中落地生根。通过班前会、职工大会及时宣传企业当前经营形势，了解企业经营状况，增强职工的危机意识。引导职工自觉落实节支降耗举措，从节约一厘米钢丝网，一颗螺丝，一根锚杆做起，一点一滴地“抠”，一角一分地“省”，强化树立节约意识的必要性。引导职工从现场管理、施工细节、修旧利废、降本增效等方面入手，压实责任，传递压力，大力营造浓厚氛围。 该矿完善了材料管理相关制度，把班组月度进尺与当月材料消耗情况挂钩，建立领退材料台账，实行“超罚节奖”制度。对巷道整修材料、支护材料、设备配件及工具明码“标价”，失效一根锚杆， 赔偿材料费30元，损坏一只铁锹赔偿20元，放炮打烂一张锚网赔偿50元。将锚杆螺帽、架管串销等易丢失的小构件月初按生产计划清点给班组。钻杆、钻头使用数量与打眼工挂钩。风动扳手、锚索搅拌器、锚杆机、风锤配件等实行以旧换新。特别是锚杆机、风锤配件价格高，为防止零部件外流，更换零部件必须先报告，电工班组长确认后，再领用，废旧零部件必须交工房建账。 该矿强化材料监管职责，落实好材料跟踪管理制度，加强设备日常维护保养，严控配件材料超常规投入，杜绝材料浪费行为，凡班组领取材料值班人员不登记，或领用与记录不符，处罚当班值班人员50元/次。施工现场发现有螺栓、道钉、药卷，或材料乱甩乱放未归类堆码，处罚10-50元/件，井下值班人员做好验收记录。包队副区长与材料管理奖惩挂钩，所分管的班组，班组材料费如超标，承担超标材料费总额的20%的处罚。
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