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| 同煤集团燕子山矿严防死守节后生产“安全门” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/9 9:43:00 经验交流 | ||
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【本网讯】同煤集团燕子山矿针对节后安全生产工作头绪多、员工思想活跃等工作特点，通过“四项举措”，着力从思想教育、现场管理、责任落实、预控管理等方面严防死守节后生产“安全门”。
拉紧“思想阀”。该矿扎实开展“煤矿安全隐患集中整改百日专项行动”，将近期全国发生的安全事故整理汇编，通过局域网、电视、广播和安全宣讲等多种形式，组织员工学习，为员工“提神醒脑”，警醒员工在健康过节的同时提高警惕保障安全。同时，全面开展隐患集中整改专项行动，针对通风、防治水、冬季三防、运输等多方面开展“拉网式”排查整改，力保井下安全，井上安定。 拧紧“安全锁”。该矿制定了安全生产“十不准”规定，对春节前后进行停产检修、重点区域、开展大型活动等方面进行详细安排和明确要求，坚决做到作业现场不安全不不生产，有隐患现场排除隐患在生产、重点区域重点检修、员工对岗位措施不了解不上岗作业。重点强化应力集中区、运输、火工、检修以及不连续生产、岗位作业变换等重点环节的安全监管。 绷紧“责任弦”。该矿按照“谁主管、谁负责、谁牵头、谁负责”的原则，将安全指标进行细化，分解到分管领导、主管科室、区队班组，逐级传递压力，层层落实责任，形成了一级抓一级、一级对一级负责，纵向到底，横向到边的责任网络。坚持落实好领导干部带班、跟班制度，加强过程管控，现场协调，确保问题在第一时间得到处理。此外，该矿还重点加强春节期间领导干部值班带班情况的督查，确保了各级管理人员安全责任履行到位。 收紧“预防门”。针对节前节后员工走亲访友多，既是员工“两节”中最快乐的时刻，也是安全最薄弱的时刻，对此，该矿早收“预防门”，超前建立部署了严密、操作性强的应急预案管理体系，严格落实节日期间“四级”安全风险评估责任，进一步规范评估内容、工作流程和标准要求，建立问题反馈和处理机制，并认真细化紧急情况下的应急措施，为确保员工安全健康过节奠定基础。
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