| 同煤麻家梁煤业公司“四严四到位”强化安全工作非常措施 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/10/9 17:09:12 局矿快报 | ||
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【本网讯】 同煤浙能麻家梁煤业公司认真贯彻落实集团公司干部大会精神,强化安全防范措施,扎实做好整合重组期间安全生产工作。
严格工作要求,责任压实到位。公司第一时间组织召开党委中心组(扩大)学习会,传达学习晋能控股集团召开党委理论学习中心组学习会和党委常委(扩大)会议精神。落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,通过开展一系列强有力措施,统一思想、提高认识,压实责任、强化措施,坚决有力做好当前各项工作。 严格安全管理,措施落实到位。结合《晋能控股集团整合重组期间强化安全工作非常措施》的通知精神,制定公司《抓好整合重组期间安全生产工作的实施意见》,严格落实“系统思维,把握大局,严肃认真,注重细节”工作要求,对照安全生产“30”条规定,重点抓实抓细“现场安全隐患变化”情况和所有“涉险事故隐患”排查治理力度,公司班子成员按照各自联系点深入到包保点,以抓好季节性地质变化、一通三防、大型提升设备、防治水、顶板管理为切入点,开展安全隐患专项整治,对井上下全覆盖检查,做到不放过一个面一个头,不留下任何死角,确保隐患排查治理到位。重点加强对14104工作面现场安全隐患治理,要求公司上下提高政治站位,充分认清当前安全生产形势,全面贯彻落实晋能控股集团关于做好整合重组期间安全生产工作的要求,抓细抓实现场管理和过程管控,增强责任感和使命感,坚持底线思维,树立问题导向、目标导向,增强安全意识,确保安全生产形势平稳。 严格安全检查,隐患排查到位。强化双重预防体系,公司14个安全专业委员会不定期组织井上下“地毯式”全覆盖安全大检查,对检查出的各类安全隐患实行24小时跟踪处理。严格落实晋能控股集团整合重组期间强化安全工作非常措施的“十七”亲自规定,制定下发公司《安全生产专项整治三年行动实施方案》,扎实推行管理人员“五个三”工作法,严格执行各级管理人员24小时调度值班制度,应急值守制度,加大“零点班”和“4点班”的下井频次,针对排查出的安全隐患,落实责任人,对单清查紧抓整改,对号入座、对账清查,重点排查,严守关口、严防反弹,隐患销号严格遵循“谁验收、谁签字、谁负责”的原则,保证治理到位一个,验收销号一个,形成闭合循环,扎实创建安全“零事故”单位。 严格值班值守,应急防控到位。制订应急救援预案,配齐必要的应急救援器材、设备和物资,认真组织开展应急救援演练;加强应急值守和信息报告工作,加大对公共集会场所等重点领域、特殊时期、特殊地段及要害场所的安全管理,严格大型活动审批备案和制定应急预案制度,加强消防安全教育培训和现场应急疏散预案演练,提升全员消防安全意识和技能;重点针对“高陡边坡”地段等季节性地质灾害等区域,开展专项检查活动,落实24小时值班值守,落实各项应急预案,提高处置能力,确保战略重组期间安全稳定。 同时,麻家梁煤业公司按照“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育活动要求,组织政工和业务部门人员联合成立“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育宣讲团,深入到各基层单位进行形势任务宣教。宣讲团紧贴晋能控股集团重组工作要求,紧扣维稳维安这条主线,重点从讲形势明任务、讲同心聚合力、讲责任勇担当这“三讲”入手,凝聚起企业转型发展的合力,为实现联合重组平稳有序奠定坚实基础。
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