【本网讯】自9月中旬开始，国家电投内蒙古公司矿山机电检修公司108T车间高标准总体部署“秋检”工作，从“六查、三防、一提高”着手，全面对安全生产责任制落实情况、上级单位安全检查整改落实情况等进行全面深入检查，确保安全管控有效落地。细化推进既定方案，保证安全责任、防范措施到位、安全监管、排查治理落实到位，确保“秋检”工作取得阶段性实效。

 

       设备检修力度不可“简省”。为入冬前运输设备的平稳运行，确保四季度各项生产任务的圆满完成，108T车间着重加强设备完好状态治理，在秋检期间相继完成了所有运输设备排烟管道的改造、百叶窗电动控制和夜间转向安全补光改造14台次、动力总成拆装项修和前轮壳换新4台次，更换轮边减速器21个、举升缸24个、前后油气弹簧8个等重点检修任务，为设备迎峰度冬长周期运行打好基础。

 

      隐患排查整改不可“缩减”。该车间还将“秋检”工作与安生产综合治理达标建设有机融合推进，共排查各项安全隐患14项，已完成治理整改13项。从检修现场入手制定详细的秋检方案，按照方案逐项对机动车、自有设备、特种作业设备、工器具、消防安全设施、应急物资储备情况等进行全面的排查。重点检查机动车辆安全部件和安全行驶、工器具有无破损卷边等情况，从本质安全角度保证员工的生命安全。同时做到各项排查有台账、有责任人、有整改结果。车间严格把关检查落实情况，确保无任何安全事故发生。同时狠抓两票管理、设备管理、内业管理、技术改造等基础工作，严格执行“两票三制”等各项规章制度，全面筑牢安全防线。

 

       安全培训落实不可“简单”。充分利用早会和“三会一活动”时间，带领员工共同学习安全规章制度、操作规程和上级文件精神。有针对性对班组安全培训计划、文件传达、安全生产事故等进行集中统一学习，对典型事故案例、安全警示卡、《安规》等制度、措施进行再学习、再培训，做到学习内容与人员的全覆盖；强化外委管控，加强对作业风险较高的外包工程的监督和检查，实施“等同化”管理。通过微信公众号、短视频、PPT等多种讲解的方式，使员工学懂弄通安全工作流程，消除麻痹大意的思想提高全体员工的安全责任和安全意识，将安全隐患消除在萌芽之中。

本网通讯员：王彩明

编 辑：肖平