同煤铁峰煤业公司多措并举下活人才培养“一盘棋”-中国煤炭（煤矿）新闻网

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同煤铁峰煤业公司多措并举下活人才培养“一盘棋”

煤炭资讯网

2020/11/11 10:29:34 党群工作

      【本网讯】同煤集团铁峰煤业公司完善人才培养机制，下好“先手棋”，着力建设一支高质量人才的“硬核队伍”，全面激发企业内核动力，全面提升企业竞争力。
      搭建平台，深挖人才潜质。该公司以“补短板、强弱项、填空白”为根本方向，找准业务特点与实际需求的融合点，制定订单式需求性培训，推进全方位、多层次、立体化的学习机制。针对员工在职业生涯不同发展阶段设置不同的培训内容，积极依托三级煤矿安全培训中心、松秀工作室等创新实践平台，鼓励员工在在“实干”上着力，在“实效”上作为，积极引导员工开展小技改、小发明、小创造，为企业发展献言献策，培养出了一大批技术大拿，在采矿技术研发、掘进技术改造、一通三防项目革新、机电维修攻关等多个专业取得了不俗的成绩。同时，公司积极与高等院校联合举办了学历、技能培训班，积极鼓励技术人员提升素质，学成归来的员工已渐渐成长为公司科技队伍的中坚力量。
      灵活教学，缩短成才周期。该公司坚持按需施教、务求实效的原则，将理论知识与实际操作相结合，不断创新培训载体、丰富培训内容，立足素质教育，强化技能训练。在理论课堂，授课教师利用多媒体、视频教学等手段为员工讲安全、讲规程，让学员在大脑中熟悉岗位技能原理及操作流程，学会危险源辨识和自我防护。实践中，他们把教学分为两个部分，首先在公司实践操作基地，利用综采、掘进、运输、机电等各工种教学实验室内的仿真等比例教学教具模型进行实践操作，当熟练度达到教学要求后，再进入区队进行岗位实习；在区队，利用设备维护期对各类设备进行拆装、维修、调试和运行操作练习，使员工对将在工作中遇到的重点问题、操作技巧更好地消化理解，达到独立完成岗位操作的相关要求。整个教学过程，老师全程跟踪指导，适时提出不同的学习培训要求，激励学员在工作中不断学习；同时，注重培养员工主动学习能力，让他们能在日常工作中不断总结经验，提升自己的工作能力，大大缩短了人才培养周期。
      以考促学，促进学习效果提升。该公司不断完善人才培养、评价、流动、激励机制，持续推进岗位练兵活动，严格按照闭卷考试形式，检验员工对岗位专业知识、操作规程和安全应知应会的掌握情况。定期组织开展岗位技术比武，分为笔试和实操两部分，内容与安全标准化达标、岗位规范操作相结合，合理设置笔试内容和实操比武项目，本着公平、公正的原则进行打分排名，并将比赛成绩作为员工评优评先的主要依据，掀起了学技术、钻业务、比技能、当标兵的学习热潮，调动了全员认真学技术、练本领的积极性，为人才成长蓄足发展动力，促进员工技能提升，更好地服务于生产。
      优良传统，打造人才高地。该公司将“以老带新、新旧互补”的育人理念贯穿始终，将每一位新入职的员工资料输入工资培训计划表中，让“师傅”和“徒弟”进行双向选择，并签订师徒目标责任书，以合同的形式将师徒的权利义务进行了细化，完善了相关的考核制度。要求师傅们把优良的工作作风、高尚的职业道德及安全生产经验技能传授给新员工；要求徒弟要尊重师傅，虚心学习，做到同上班、同下班、同劳动、同学习，同时参加公司的各类活动，真正做到“传”出智慧，“帮”出成长，“带”出高度，实现互学共进、协作共赢的良性循环局面。

本网通讯员：张志强

编辑：肖平

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