| 中煤大屯公司姚桥煤矿:“四强化”力促安全生产管理制度落地生根 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/11 12:50:21 安全专题 | ||
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【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿不断推进安全生产专项整治三年行动,严格落实安全生产管理制度,进一步强化安全组织领导、安全教育培训、安全标准化建设、矿井重大灾治理等工作,推动矿井提升本质安全水平,有效化解重大安全风险,坚决遏制重特大事故,为实现安全生产高质量发展打好基础。 强化安全管理组织领导。一是严格落实煤矿主体责任,建立安全管理和技术团队,持续提升安全管理科学化、专业化、规范化水平。健全相应的管理、技术、监督等职能部门,配齐配强治理各类灾害的专业技术人员和管理人员。二是把防范化解重大安全风险贯穿始终,强化风险意识,开展风险研判分析,坚决防范遏制煤矿重特大事故。三是将落实企业主体责任贯穿始终,增强企业内生动力,以严执法推动主体责任落实,重点强调抓安全、查隐患、促整改。四是落实煤矿主要负责人建立健全并落实各项规章制度,做到安全投入、安全培训、基础管理、应急救援、安全责任“五到位”,做到安全生产关键时间节点在岗在位、盯守现场,确保安全。 强化安全培训人人过关。制定职工素质提升3至5年规划和年度计划,完善培训组织机构,配齐培训管理人员,保障培训投入,保证培训时间,开展分层次、分专业、分岗位的精准培训。充分利用高危行业安全技能提升行动支持政策,实现“入企即入校”“变招工为招生”,强化“三项岗位人员”和班组长、新上岗员工等重点人员的培训,确保在年底前全员轮训一遍。严格准入和劳动用工管理,取消井下劳务派遣工。开展安全培训抽考,对干部职工的应知应会、应急救援知识、安全注意事项、岗位安全红线、双“42条”、一般“三违”界定标准、非常规工作安全监管规定等安全知识进行闭卷笔试。矿长现场进行巡考,进一步检验干部职工安全培训效果,使培训达到知识保安全、素质保安全的目的。 强化安全生产标准化建设。该矿进一步加快安全生产标准化推进度,系统对标对表新版安全生产标准化管理体系,严格落实自主安全生产管理体系,实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范化,实现静态达标与动态达标有机统一。明确抓好安全生产标准化就是为安全生产打基础,做到人员操作标准化,注重内在质量达标,严格考核管理,考做到落实到人,保证规范管理。每月进行验收评比考核,做到横向比水平、纵向看进步、交错比创新,加大安全生产标准化考核力度,确保安全生产标准化建设扎实推进。 强化重大灾害超前治理。该矿重点强化防冲管理、防治水管理、顶板管理、运输管理、防灭火管理、安装拆除管理、冬季“三防”管理、变化条件管理和不放心人员排查,强化斜巷运输安全管理,加大斜巷运输系统隐患排查治理力度,切实消除安全隐患。严格防冲技术源头管控,不断完善重大灾害治理责任体系,推动矿井防冲管理工作规范化、流程化、标准化;严格强监测、强支护、强卸压、强分析、强防护,限路线、限人员、限时间、限进度“五强四限”要求落实;开展防冲专项检查,结合“三学三梳理”,认真查找和整改在防冲管理、现场执行中存在的突出问题,结合检查,反省梳理,完善措施,并抓好问题整改的跟踪督查。
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