山东能源兴隆庄矿“三力”齐发唱响年终安全曲-中国煤炭（煤矿）新闻网

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山东能源兴隆庄矿“三力”齐发唱响年终安全曲

煤炭资讯网

2020/11/13 12:32:26 安全专题

      【本网讯】山东能源兴隆庄矿以细节为根本，以落实作保障，合力唱响安全“主题曲”，共筑安全发展根基。
      多管齐下提升安全生产保障力。该矿建立了“岗位自查、安全检查、部门互查”的新模式，成立专项安全检查领导小组，把专业检查进一步分解到每一个工作日内，把每天发现的问题及时进行通报，能当即处理的及时进行处理，不能当时处理的，上报矿调度室，由调度室组织相关科室研究处理方案，落实人员、限定时间进行整改，直至隐患彻底整改，堵塞安全漏洞。开展安全检查的过程中，不仅查找问题，而且要求善于发现被检查单位的优点或者亮点，并在各单位中进行介绍、推广；不仅把上级部门、本单位的一些安全管理理念、制度、文件进行宣贯，而且征集各单位的意见与建议，及时调整管理措施；围绕“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水等安全重点工作，在全矿各地点开展“拉网式”、“地毯式”排查，不放过一个盲点，不留下一个隐患，确保隐患排查全面、彻底，做到排查“无盲区、无盲点、无空挡、无缝隙”，真正将隐患消除在萌芽状态。同时，严格落实安全生产事故隐患排查治理的责任追究，把隐患排查治理效果纳入安全质量标准化考核中，每月对隐患排查治理情况进行经济考核，考核结果直接与工资挂钩，真正按照“真查、真改、真验”的原则，认真进行整改，加大隐患排查力度，逐级落实责任，实现隐患排查、汇报、整改、验收、销号等各环节的闭合管理。
      预防为主提升应急救援处置能力。该矿建立健全冬季“三防”工作机制，强化灾害性天气和暴雪灾情监测预警，完善灾情信息快速发布机制，密切关注天气预报，超前掌握雪情冻灾等信息，充分发挥气象信息网络平台作用，确保对灾害性天气信息动态掌握、及时发布、准确预警和正确处置。同时，组织专业人员检查地面生产系统、主要场所和职工生活区的防寒、防冻设施，对供暖管道进行保温处理和包扎，确保冬季正常供暖。全面加强冬季车辆管理，落实冬季行车防滑、防冻措施，确保冬季行车安全。加大规范用电、气瓶、消防器材设施、易燃易爆和危险化学品储存、使用和装卸、运输等管理力度，确保用电安全。该矿坚持每月至少组织开展一次大检查，加强对要害场所设备、供电线路老化情况、超负荷用电情况和动火管理情况的巡查，确保在检查中发现的隐患限期整改，跟踪落实，保证设备设施随时处于良好的工作状态。他们按照应对灾害性天气应急预案的要求，超前备好抢险所需各种物资材料，做到防患于未然，筑牢矿井冬季“三防”安全堤坝。
      压实责任提升行为隐患治理能力。该矿深入开展职工行为隐患排查治理，建立以强化“五项管理”、落实“五级责任”、运用“六化”过程控制、实施“九步流程”、实现“三零目标”为主要内容的安全行为隐患排查分析治理体系，把责任压实到区队、班组、岗位和个人。修订完善《兴隆庄煤矿职工行为隐患分级考核管理规定》，各区队分别制定了本单位行为隐患管理制度、职工行为规范、岗位精细化标准三项制度，实现了由“控指标”向“治隐患”转变。建立预测隐患、识别隐患、制止隐患、记录隐患、分析隐患、考核奖惩、帮教干预、确定重点、流程再造“九步流程”。矿与区队分别成立行为隐患帮教小组，分类别、分层次、分岗位制定针对性帮教措施。开展“三违”行为隐患讲评帮教，对帮教效果进行持续动态跟踪督查，切实增强职工安全意识和规矩意识，实现了由“重处罚”向“求实效”转变。对各单位行为隐患治理工作落实情况和实际效果进行指标量化、监督考核，对于落实较差的单位，严肃追究问责并限期整改，形成日常动态督查机制，实现了由“阶段性”向“持续性”转变。运用市场化运作手段，将行为隐患治理成效与内部市场化相结合，管理人员、班组长安全责任落实情况在工资绩效考核中得到体现，充分调动了全员抓行为隐患的积极主动性，实现了由“专人管”向“全员抓”转变。建立行为隐患排查分析治理数据库，对行为隐患分级归类、建立台账，实现了由“凭经验”向“看数据”转变。将职工行为隐患整治范围向工作各流程、各区域、各岗位扩展延伸，与安全生产标准化建设、班组自主管理、岗位精细化标准、安全风险评估、现场隐患排查等重点工作紧密结合，深入推行联保互保责任到工作区域、到班组、到岗点、到个人，实现了由“讲规范”向“成习惯”转变。

本网通讯员：范凤霞

编辑：肖平

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