【本网讯】近日，国家能源集团大雁运销公司结合冬季煤炭“保供”实际，突出重点，把握关键，以“勤、实、狠、硬”严把安全管理，确保后50天安全生产。

       在“勤”抓安全教育方面，该公司统一干群思想，增强职工安全意识，组织开展员工素质提升培训，基层单位充分利用安全例会，班前、班后会学习阵地，认真学习《习近平总书记关于安全生产重要论述》《安全规程》《安全生产法》等相关知识，并运用微信群、黑板报、事故案例教育等有效载体，加大对职工安全生产的宣贯力度，夯实安全思想基础基。

      在“实”查安全隐患方面，该公司牢固树立“隐患就是事故”理念不动摇，把现场隐患排查整治作为首要任务来抓，建立健全各类隐患管理台账，明确整改措施、整改时间、责任人和复查人，层层落实各级安全生产问责制，并对隐患整改情况进行考核，有效激发和调动职工的工作积极性，彻底把隐患消灭在萌芽状态，为实现安全生产扫清障碍。

      在“狠”抓现场管理方面，该公司以现场安全管理为重点，全面落实安全生产责任制，进一步强化各级管理人员的安全职责，严格执行值班、跟班、带班制度和安全包保制度，确保各项安全生产措施落实到位，并制定高风险作业专项措施，进一步强化现场监督检查管控，有效地杜绝各类问题的发生。

      在“硬”化作风建设方面，该公司要求基层单位跟班队长、班组长与职工同上同下，积极协调解决作业现场遇到的困难和存在的问题，对重点区域、薄弱环节、重要时段进行全方位、全过程管控，有效制止了人的不安全行为，及时排查治理安全隐患，从源头上预防事故的发生。

 

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本网通讯员：王 坤

编 辑：肖平