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| 麻家梁煤业公司：生产不停歇 安全不打烊 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/15 12:48:46 经验交流 | ||
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“现在是集团公司重组整合的关键时期，大伙在工作中不能麻痹大意啊，要打起十二分精神，多跑跑，巡检仔细些，发现有啥隐患苗头，及时遏制，确保生产安全。”连日来，晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司各班组交接会上，班长都会反复提醒员工。使大家认识到，企业重组整合期间，员工思想容易波动，也容易出现安全隐患，只有居安思危、未雨绸缪，才能确保生产安全。 在晋能控股集团重组整合期间，该公司强化组织领导，周密部署安全生产各项工作。成立整合重组期间的安全强化工作组，对矿井安全生产专班负责。结合矿井实际，针对性制定安全非常措施。强化安全包保，按照“分级负责，层层包保”的管理要求，实行矿领导“一人一组”、部室干部“一人一队”、区队干部“一人一班”的“三个一”安全包保模式，逐级逐层压实责任、传递压力。各级安全包保人员重心下沉、关口前移，采取现场监督检查方式，对所包区队的“岗位作业流程标准化”、“事故案例警示教育”等内容进行重点督查，对发现的安全隐患按照“五定五落实”要求立即予以纠正或者要求限期整改。 组织专项隐患排查，根据矿井实际需求，确立事故隐患排查必须覆盖生产各系统和各岗位，全方位不留死角的工作目标。公司组织安全管理人员实行分班跟踪检查，积极组织开展作业规程大检查，按照“领导干部查管理，技术人员查规范，现场员工查操作”的原则，深入生产现场督查，堵塞安全管理漏洞。同时进一步细化“反麻痹、反松懈、反习惯性违章”活动，加强宣传教育，引导员工从小事抓起、从细节抓起，不断规范操作行为。认真做好习惯性违章的排查，让广大员工在生产工作中养成反对违章和杜绝违章的自觉性。 该公司做好安全不放心人员的排查工作，加大对关键岗位人员重点盯防，严防侥幸和松散心理。经常性工伤人员大多是出现风险事件的直接责任人，针对这些人员，认真组织排查，耐心教育，增强其安全意识，规范安全行为，让其做有心人、用心人，真正转变安全放心人。及时排查发现疲劳上岗、酒后上岗、带着心事上岗、家庭困难等员工中存在的安全隐患，及时采取有针对性的举措，努力消除人的不安全因素。
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