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晋能控股煤业集团和创实业发展公司改善企业创新生态激发员工创造活力

煤炭资讯网

2020/11/15 14:04:56 局矿快报

      【本网讯】晋能控股煤业集团和创实业发展公司大力弘扬“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，抓住科技创新驱动发展的牛鼻子，加强创新体系建设，加快科技人才培养，提升员工队伍素质，倾力打造一支知识性、技能型、创新型员工队伍，为提高企业安全生产效益、实现高质量发展提供技能人才保证和创新动力源泉。
       优化创新生态，立足人才培育。该公司坚持人才是科技创新的第一资源，坚持创新为上，补短板、强弱项，积极为干事创业者搭建平台，全力改善科技创新生态，激发创新创造活力。公司党委紧紧围绕“优化科技创新生态、促进经济转型发展”的工作思路，大力拓展创新工作室、科研攻关组、QC小组等技术创新产品研发平台建设，建立了金宇赵伟科技工作室、于春兰创新工作室、安泰支护科研攻关组、张利锁QC小组等一大批产学研用科研基地，充分发挥其“点线面”的辐射带动作用，吸引更多的技术人才成为干事创业的攻坚力量，最大程度地释放全公司的创新潜力。
      大力实施“人才洼地、科技高地”战略，出台了一系列“尊重人才、服务人才”的举措，增强科技人才的责任感、使命感、荣誉感，对在新技术开发、科技成果转化、新产品研发等方面取得经济效益和社会效益的优秀科技成果进行表彰奖励，鼓励干部员工开拓进取、干事创业，营造了“人人崇尚创新、人人渴望创新、人人皆可创新”的良好氛围。　
       创新培训形式，激发创造活力。该公司坚持“创新是引领发展的第一动力”新发展理念，在加快科技创新以及员工技能培训方面不断创新，积极为广大员工搭建“激发活力、提升技能，展示自我、实现价值”的学习培训、成长历练平台，充分发挥安全生产技术等部门的职能作用，采用“走出去、请进来”的方式，组织技术人员参加省、市、集团公司举办技术创新成果展，创新“师带徒、结对子”活动形式，积极和大专院校、研究机构沟通，以“干什么、学什么，缺什么、补什么”为原则，聘请专业辅导讲师采取理论培训和现场教学双重模式，为技术人员“量身定制”培训课程，开展“点餐+套餐式”培训，让更多的员工一技在身、一证在手。
      公司党委唱响“岗位练兵强本领、技能比武显风采”主旋律，把传统的“比技能、比质量”技能比武模式向“提素质、强本领”促进高质量发展延伸，开辟新领域，探索新路径，不设定工种岗位，不拘于活动形式，针对在安全生产过程遇到的难题与“瓶颈”，随时随地开展岗位练兵、技能比武活动，达到员工之间相互学习交流，让岗位练兵技术比武成为员工提升技能的舞台和企业创效的新引擎。
       注重自主创新，增强发展潜力。公司党委把专业技能培训与防控安全风险紧密结合，实现安全知识技能现场应用；把科技课题研究与工艺改造产品升级紧密结合，实现科研理论现场实用；把技术成果应用到安全生产中，做到成果转化实用。各直属企业之间广泛开展技术交流、成果展示活动，激活自身科技创新和成果转化的内生动力，推动科技创新成果不断涌现，并转化为现实生产力，努力在新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态上不断取得突破。进一步增强企业竞争力、创新力、抗风险能力。
      该公司于春兰创新工作室成功研制了为千万吨矿井配备乳化液智能配送装置，为矿井高产高效提供了保障；安泰支护科研攻关组自主发明了矿用单体液压支柱组装流水线工作台，降低了劳动强度，提高了安全生产效率；永盛机械张利锁QC小组研发的多功能托辊滚漆机，解决了生产过程中漆气污染问题，又降低喷漆成本；通泰科技研发中心生产的钢丝绳芯输送带、整芯阻燃输送带和织物芯分层带等，广泛应用于煤炭、电力、冶金、建材、交通、洗选等各行各业，提高了市场的占有率，为企业带来了可观的经济效益。

本网通讯员：赵瑀

编辑：肖平

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