| 川煤达竹小河嘴煤矿三举措强化机电管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/16 19:09:42 局矿快报 | ||
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今年以来,川煤达竹小河嘴煤矿坚持从基础管理,专项整治、监督检查方面,推进机电设备标准化建设,保证设备长期稳定运行,为安全生产提供了有力保障。
针对机电管理现状和设备使用情况,该矿从制度入手,进一步修订、完善《机电管理制度》《机电岗位责任制》等制度,分内制定了《机电设备包机管理考核办法》,明确分区域包机责任人,统一了机电管理制度、执行记录、设备名称等方面的术语,防止出现制度与记录、责任与部门、台账与实物不符合、不对应的问题,促进机电管理水平的提高。 针对机电设备多。易出现机电事故的情况,该矿突出机电现场管理重点,对控制柜、配电柜电气线路进行定制化和标识化管理,便于机修人员快速确认和诊断故障,将机电设备表格化管理与“设备包机制”有机结合,按照定人负责、定点放置、定标管理的“三定位”原则和班检、日检、周检、月检的动态巡查制度,减少设备故障率,有效提升了现场标准化管理水平。 在此基础上,该矿利用班前会组织岗位职工学习岗位操作技能标准,进一步规范安全作业标准,综合运用跟班检查、专项检查等动态检查方式,对每一台机电设备“健康”状态进行风险评估,对重点设备和关键设备进行运行监测和异常分析,对设备故障进行消缺、整改,闭环管理,提高机电设备完好率和开机率,确保安全生产。
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