首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 丰矿集团新高焦化“四步法”快速推进专项行动 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/16 21:30:48 厂商在线 | ||
|
【本网讯】连日来，江西省投资集团丰矿集团新高焦化快行动，抓落实，以“四步法”全面推进“抓管理、促提升”活动月活动。 快速动员，营造氛围。为贯彻落实“抓管理、促提升”活动，新高焦化党委快速行动，通过早调会和专题会，对活动精神进行传达贯彻。公司结合实际，制定了《新高焦化“抓管理、促提升”活动月实施方案》，成立了以公司党委书记、总经理为组长的领导小组。各部门、车间也第一时间按照公司会议精神，制定具体措施，并利用车间会、班组会、安全环保学习日层层进行传达学习，动员广大干部员工以实际行动将活动精神贯彻落实到生产工作中。同时，公司充分利用LED显示屏、横幅标语、橱窗及QQ、微信群等传播手段，加大宣传力度，营造浓厚氛围。 压实责任，分步实施。该公司实行层级管理、分口负责，层层落实责任。领导班子成员分别挂点到基层车间、部门，各车间、部门、班组以“扣纽扣”精神，进行落实推进。按照先排查、后整改、再验收的原则，对办公场所、生产现场开始全面系统的展开整改整治。自整改方案出台后，公司进一步明确责任人和目标任务，建立清单台账，从而使每项任务有进度，有时间节点，有效果，保证“抓管理、促提升”活动有序推进。 聚集问题，全面整改。活动启动后，公司各部门、各车间从环境卫生、作业环境、文明生产、设备设施、“三违”隐患等方面进行全面排查疏理。针对疏理出的各类问题，分项分类建立整改清单台账，并严格执行每日一汇报，每周一汇总工作制。针对整改工作，公司要求各车间、部门对所管辖区域整改情况做到前后拍照对比，实行痕迹化管理，并采取“定人员、定时间、定整改措施”的方式，立查立改，即知即改，切实将“落实整改责任、落实 整改目标、落实整改措施、落实整改时限，落实整改验收”贯穿于此次整改工作中，形成整改工作闭环管理。 围绕目标，严格考核。为确保活动取得实效，该公司成立了“抓管理、促提升”活动督查组和检查验收组。从活动实施起，定期对各车间、部门活动月开展情况进行检查。对因履职尽责不到位，未按照要求完成整改工作的，一律按公司规定给予处理，凡工作“不作为”的，一律加重处罚，做到以责促行、以责问效，保持管理上的高压态势，从而确保“抓管理、促提升”活动扎实推进。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com