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| 中煤能源南京有限公司：强化内部管控 筑牢发展根基 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/17 11:58:46 经验交流 | ||
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【本网讯】四季度一季管两年，连日来，中煤能源南京有限公司在认真做好年度工作收尾的同时，认真总结经验，多措并举提升内控管理水平，为公司冲刺全年任务目标提供坚实保障。 该公司一是修订完善“三重一大”决策范围清单、党委会议事规则、总经理办公会议事规则，形成在公司党委统一领导下的各司其职、各负其责、协调运转的公司治理机制。二是持续开展制度“立改废”工作，累计修订下发制度36项，构建了6类80项管理制度，进一步完善了公司制度体系，有力提升了公司各项工作规范化管理水平。三是有序推进信息化建设，启用“钉钉”办公软件，建立公司本部和分支机构视频会议系统，优化公司报表管理，有效助推公司管理效率大幅提升。四是强化风险管控，结合销售企业特殊实际，重点抓好港口作业、煤质检验、车辆出行、网络办公、业务风险、廉洁自律等方面的管理，有效防范事故发生。五是充分结合员工岗位需求及现状，制定了详实的年度培训计划，通过内部讲堂、制度考核、导师带徒等一系列举措的落实，有力的提升了员工的综合素质。六是强化政治引领，开展“讲政治、懂规矩、守纪律”专题学习教育活动，积极营造“上下风清气正的政治生态、全体员工执行制度的习惯意识、党员干部守正守廉的工作作风，与客户间亲清有度的企商关系”的四种氛围，为公司全面打赢全年任务目标收官战提供坚强作风保障。
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