11月13日至15日，山东能源集团顾问、兖矿贵州能化有限公司党委书记、董事长姚秀通率工作组到贵州金沙龙凤煤业有限公司蹲点驻守，采取井上下检查、查阅资料、座谈会等形式，及时解决困难问题，迸发工作落实“强磁场”，为坚决打赢兖矿贵州能化有限公司“一号工程”项目建设提供坚强保证。

 

      工作组以问题为导向，通过蹲点驻守、考核问责追究等方式，确保责任在一线落实、服务在一线到位，问题在一线解决，集中力量解难事、办大事。姚秀通一行从问题实际出发，直奔基层、直插现场。在瓦斯发电厂，看到该公司紧跟科技前沿，进行智能化低浓度瓦斯发电技术重点攻坚，着力建设国内领先的智能化低浓度瓦斯发电厂，姚秀通希望该公司发挥瓦斯电厂绿色能源作用，充分利用好电厂余热，加快研究电厂增容，实现经济效益和社会效益最大化。在临时储煤场，姚秀通详细询问了工程煤的发热量及煤炭销售情况，对选煤厂设计建设等工作提出要求。在污水处理站，姚秀通对矿井水100%复用、生活中水复用、环保绿化等工作提出要求。姚秀通一行还来到1903回风顺槽、煤质运销等井上下各场地进行了现场调研检查，在区队班组第一线，了解基层需求，找准问题核心，推动工作快速落实，让问题在一线解决。

 

      针对难点、堵点、痛点问题，姚秀通通过与基层座谈交流、听取贵州金沙龙凤煤业有限公司汇报，进行把脉问诊，现场协调解决1903工作面设备、选煤厂、瓦斯电厂、智慧矿山等重点工程建设问题，推动重点工作落地见效。姚秀通强调，要攻坚克难，集中力量解决首采工作面试生产中的难题，做好首采工作面设备选型、配套等工作，坚决实现2021年6月底试生产；加快选煤厂设计和建设进度，争取明年年底投入使用；充分认识瓦斯治理的长期性、艰巨性和复杂性，把安全工作放在“四个一切”的高度，紧盯井巷揭煤、打钻抽采、效果检验等瓦斯治理关键环节，加强隐患排查治理等安全重点工作，坚决实现年终安全生产，全力全速推进龙凤矿井建设，确保兖矿贵州能化有限公司“一号工程”按期试生产成功。

本网通讯员：赵光礼 陈振忠

编 辑：肖平