| 中煤大屯公司姚桥煤矿:安全风险防控突出“三严” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/19 9:42:07 安全专题 | ||
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【本网讯】今年以来,中煤大屯公司姚桥煤矿进一步强化安全管理,深入推进风险分级管控和隐患排查治理安全防控机制建设,扎实开展安全生产专项整治三年行动,做到风险严排查、隐患严治理、督查严考核,化解安全风险,夯实安全基础,实现百日安全。 风险严排查。该矿严格落实公司保障年底前安全生产十项措施,加大安全风险分级管控及事故隐患排查治理专题培训力度,明确安全风险分级管控及事故隐患排查治理的重要性、紧迫性、必要性,增强防控安全风险意识,引导干部职工把落实工作做细做实,时刻把防控重大风险措施落实到工作中去。对重大风险分等级管控,制定有效管控措施,结合风险在不同区域的等级差异,落实有针对性风险管控措施,在安全管理上严管严控,及时发现问题、处理问题。各专业副总及职能科室把本系统的重大风险进行再梳理,把月度“重大安全风险清单”发到各个责任单位和单位负责人,在安全生产早会上重点提醒,层层落实责任,时刻发挥提醒警示作用。深入推进“3456”安全工作法,开展“三学三梳理”“三查三抓”活动,坚持每季度对管理流程、技术流程、操作流程进行全面梳理,通过梳理流程,严格规范干部管理行为、技术支撑管理、职工操作行为,杜绝管理上盲区,做到现场安全生产持续稳定。 隐患严治理。该矿结合新班组建设班前会,轮值班长把上一班工作中存在的安全风险和隐患,结合下一班的安全管理重点和可能出现的变化,进行及时提醒,并落实相应的风险防范措施,认真落实到每位职工、每个岗位。实行班前危险预知,将风险预控延伸到岗位,上岗前职工自己对本岗位作业范围内的安全风险进行排查预控,做好针对性的防范,引导职工正确认识、理性处理和防范安全风险,作业前要进行安全确认、规范操作。做好不放心人员转化工作。现场安排施工人员时,结合职工安全等级分类管理,将岗位人员按照ABCD安全等级合理搭配,互助互保,有效避免不规范操作。结合“百日安全”活动,强化安全检查效果,坚持月度现场安全动态评估,认真检查、分析矿井各生产系统安全生产动态状况,对存在高级风险的作业地点和生产场所一律实行安全重点盯防,确保现场安全管得严、控得住。 督查严考核。该矿充分发挥安全预警和技术预警的支撑作用,加强跟踪考核,定期评价、分析“三违”及重复隐患的原因,科学制定措施,做好闭环管理。强化隐蔽致灾因素及风险排查,利用安全风险和隐患排查“双控”平台,落实“班预知、日排查、周预、警月评估”机制,强化风险意识,严抓每个安全管理环节。落实“八大考核体系”,加大安全风险防控力度,强化主体责任落实,提高风险防控管理水平。进一步加大“三违”行为处罚力度,对反复出现的“三违”和隐患,从严考核不手软。对全年的“三违”、隐患进行分析,做到定期汇总分析,通过分析摸清隐患、“三违”发生规律,有针对性制定防控措施,查隐患、堵漏洞、强短板,严格落实责任人,进一步提升消除隐患的能力。
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