【本网讯】安全生产标准化新标准管理体系推行以来，河南能源焦煤集团赵固二矿认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，建立健全安全生产管理各要素，形成自主运行、持续改进的内生机制，逐步推动矿井安全管理水平不断提升。
           思想认识“有高度”
     “安全是发展之基，建设安全生产标准化煤矿，全力夯实安全生产基础。”
      该矿通过微信平台、条幅、安全咨询日、领导干部上讲台等形式，全方位、多层次深入宣传安全生产标准化新标准工作，健全安全培训管理责任体系，制订年度培训计划，分批次开展全员培训工作，实行“一人一档”管理，为职工发放新版《安全生产标准化基本要求及评分办法》等图书300余本，组织20场标准化专项培训，2896人次参加考试均合格，标准化学习蔚然成风。
           现场落实“有力度”
      走进14030工作面，巷道无淤泥积水、杂物，卫生整洁，材料码放整齐，支架液压管路、压力表、护帮板、立柱齐全有……这是综采队对照“新标准”积极建设安全生产标准化的一个缩影。
      该矿制定安全生产标准化专项提升实施计划，将新标准的关键环节进行细化、量化，打造井下采掘头面精品路线，先后建成12042工作面下顺槽乳化液硐室、11012工作面上顺槽1#钻场等13项精品工程和瓦斯抽采泵站等6个专项提升项目，典型带动，实现动态达标。持续开展现场设备定置化、材料码放整齐化、环境治理无尘化等“五化”管理专项检查和整治，有效带动和促进安全生产标准化体系建设深入开展。
          验收考核“有尺度”
      “工作面煤墙平直、无伞檐，上下安全口畅通、液压支架、刮板输送机拉线管理、上下超前支护编号管理、上下隅角封堵到位……”准备队验收员王龙根说道。
      安全生产标准化工作合不合格？验收员只要下井，都会把尺子拉一拉、用工具量一量，时刻发挥“安全哨兵”作用。
       在安全生产标准化建设过程中，该矿以正向激励为导向，实行对标考评机制，并将考核奖励兑现延伸至班组，提高员工参与安全生产标准化主动性和积极性。在坚持“班验收、周检查、月考核”制度基础上，实行每周动态检查+月末全面验收模式，引入市场化机制，对月度矿井组织的工程质量检查验收，达到精品工程结算单价上浮20%，合格工程结算单价下浮20%，不合格工程不予结算，实行优质优价，严明结算机制。

 

本网通讯员：平 楠

编 辑：肖平