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宁夏煤业洗选中心：抓住安全年的核心关键

煤炭资讯网

2020/11/19 16:18:13 经验交流

      【本网讯】“我们积极搭建员工技能提升平台，抓住安全年的核心关键，大力营造比学赶帮超的浓厚氛围。将警示教育作为班组宣传教育的必有内容，用鲜活的事实警示、教育和提醒广大员工远离违章，依法依规生产，从根本上增强了广大员工的安全思想和行为约束。”国家能源集团宁夏煤业洗选中心领导介绍说。
      该中心针对当前四季度安全生产攻坚形势，着力把持续加强车间班组标准化建设、实施规范化管理作为强基固本、夯实基础，实现“安全年”的关键，推动洗选中心基层管理工作不断上新台阶。
      中心引导教育管理人员树立岗位标准化、操作规范化、业务流程化。强调各项工作必须严格按规范进行操作，以标准的完整执行和不折不扣地实施，业务流程的无缝对接来减少工作中差错率高、效率低、无用功多的“管理浪费”。“从每一名员工的劳动防护用品穿戴，到开工前检查风险、排除隐患，我们都要叮嘱大家应该注意哪些安全问题。”太西洗煤厂一名车间主任表示，要实现年底前的安全生产，每一个身上的担子并不轻松，做到人人安全、班班安全，才能顺利完成当班的生产任务。
      该中心从职工的安全意识指引入手，以班组为突破口，将职工的安全意识培训作为筑牢思想根基的重点工作来抓，引导职工认清当前安全形势，树牢“生命高于一切，责任重于泰山，一切生产事故皆可防可控”的安全理念。结合各基层单位生产实际情况，将每班可能出现的安全隐患、工作难点，利用接班时间进行梳理和预判，帮助班组职工对现场情况做到心中有数，认清当班安全形势，助力安全生产工作顺利推进。
      “车间班组是安全生产的‘桥头堡’，工作的好坏不仅直接影响效率和质量，更关乎着员工的生命安全。”洗选中心安全部门领导说，他们健全完善了车间主任、班组长安全生产责任制，以严格的制度来更好地规范保证基层管理行为。与此同时，将各项安全工作目标层层分解落实到车间、班组和岗位，正确引领各基层单位和班组长行使现场管控权力，结合安监员现场巡查，及时督促车间主任、班组长抓好全员、全过程的现场管理，全方位消除安全管理“死角”，为实现安全生产提供保障。
      该中心还从强化生产作业现场监管力度，坚持做到狠反三违不讲情面，严格落实班组绩效“三违”考核，实行月考、月评，将个人月度安全绩效与安全行为挂钩考核，情节严重者组织 “三违”学习班，根据“三违”人员违章的心理特点，指定帮教人员根据不同问题采取针对性措施，实现有效互动，营造出洗选中心安全生产的良好氛围。在现场安全管理细节上增加力度，洗选中心坚持每天根据现场安全生产“写实”，对各车间、班组作业情况进行安全评估“排队”，对不放心的班组和岗位实行重点盯靠。

本网记者：于敏

编辑：肖平

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