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释放“智慧红利”----国家能源集团宁夏煤业洗选中心科技创新侧记

煤炭资讯网

2020/11/2 8:45:18 通讯特写

      “一颗星”点亮“满天星”。通过科技创新的示范魅力，国家能源集团宁夏煤业洗选中心自2019年以来，先后组织实施科研项目16项，完成科研项目验收3项；通过自治区及协会成果评价（鉴定）2项，其中1项成果的工艺及装备达到国际领先水平；申报专利19项，其中申报发明专利7项；取得专利授权7项，其中发明专利2项；1项成果获得国家能源集团科技进步奖；4项成果获得中国设备管理创新成果奖。
      一名优秀的科技工作者能带动一条线，影响一大片”。在科技创新方面，洗选中心从小处着手，大处着眼，用榜样是的带动与引领，通过开展“金点子献计、破难题攻关、五小成果创新”等主题活动，在洗选中心形成了浓厚的科技创新氛围。
      一线是企业发展活力所在，是企业创新创效最好的舞台，让大家看到创新的魅力，感受到创新的力量，集体就会更有动力。为此，洗选中心开展小改进、小革新、小发明、小创造，继续发挥职工经济技术创新成果评选表彰品牌效应，激发全员创新创效热情，营造“人人创新、时时创新、处处创新”的新局面。发挥劳模创新工作室牵引作用，积极打造有利于劳模和员工创新创造的条件和环境，把创新工作室建设成为中心的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、人才的孵化器，不断提升劳模创新工作室的质量和水平。建立专业技术、技能人才库，实施人才梯队建设“长板凳”计划，进一步扩大技术技能人才体量，打造一支结构合理，技术技能精湛的蓝领团队。打通员工职业发展通道，在操作人员技能等级评聘的基础上，实行专业技术人员等级师评聘机制，搭建专业技术人员成长“立交桥”，解决其职业发展过“独木桥”的问题。加大技术创新力度和先进工艺技术、智能装备的引进应用，提升科技安防能力，让科技实力有效转化为安全实力，为中心安全稳定提供强有力的技术保障。积极应用新一代信息技术、人工智能平台，稳步推进智能化洗煤厂建设，实现生产集控、视频监控、安全监测监控、故障预警和自动诊断分析，达到“有人巡视，无人操作”。
       成功的企业不是赢在起点，而是赢在转折点、胜在机遇期。2020年，洗选中心在解放思想前提下，把握新机遇、抓住新机遇、用好新机遇。机遇稍纵即逝，错过一次机遇，就会失去一个时代；抓住一次机遇，就会赢得一次跨越。
      创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系制度团队以及良好的盈利模式这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。宁夏煤业洗选中心在管理创新过程中，强化了创新“考核+倒逼”智能化建设考核机制，在具体工作中，坚持由易到难、由自动到智能，逐步探索出了“自主创新、工控先行、精益运营、共享传承”的智能化建设模式，为智能化洗煤厂建设提供了可借鉴、可复制的模式。如今，洗选中心通过数字化企业(智慧洗选)手机APP系统数据接入、整合以及二次开发等多种技术手段，在手机上实现了系统数据整合展示、流程统一管理等多种综合管理，可实时、有效地查阅搜索全中心管理、生产、存放等各个环节的信息视频和数据资料，实现了相关业务流程电子化申报、审批及各类数据信息报表的导出、多功能查询。从而提升了管理效能。今年以来，洗选中心先后有4篇论文获得《首届煤加工与洁净化高层论坛暨2019年选煤学术研讨会》奖励。中心各劳模（技能大师）创新工作室、小组2020年度各类职工经济技术创新项目共计立项191项，截止目前已实施完成47%，其中已收购“金点子”58条、创新成果18项。
      今年，面对经营压力，洗选中心积极主动，依托“把两关、控中间、重拓展”的经营管理模式在挖潜中收到实效。结合现场实际，积极开展智能改造，攻关研究筛板自动清堵、刮板断链保护、溜槽蓄堵监测、溃仓预测告警等解决现场安全隐患的装置，提高生产系统安全系数和可靠性。洗选中心依托“云端大数据”，生产管理进入数据时代，从勘探数据、产量数据到运营数据实现贯通融合，积极推进智能化建设步伐，搭乘大数据、智能化的时代列车，为中心转型发展注入新的活力。一线岗位员工自主创效，最大限度地释放了“智慧红利”，使得今年前十个月，该中心实现材料费投入大幅度降低，从而提升了经营效率。

本网记者：于敏

编辑：肖平

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