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| 开滦云飞公司精准发力综合施策确保实现全年任务目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/2 19:49:44 通讯特写 | ||
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【本网讯】进入四季度以来，开滦集团内蒙古云飞公司紧扣全年任务指标，坚持精准发力、综合施策，进一步细化分解指标和保障措施，强化督导落实，全力推进安全生产经营工作，确保顺利实现全年任务目标。 一是强化思想引导。利用多种形式载体，深入开展“决战四季度 确保实现全年任务目标”形势任务教育，讲清任务目标、煤炭市场动态和稳产提质、降本增效措施及工作现场安全风险、管控措施，鼓足干劲，营造保安全、促上产、提煤质、增效益浓厚氛围。 二是强化安全管理。以落实专项整治三年行动和全旗能源行业安全大检查为契机，深入开展安全自查自纠和集中整治活动，优化安全生产环境。以“一通三防”、防治水、辅助运输、顶板管理的安全风险管控和隐患排查治理为重点，加大隐患排查力度，夯实风险管控措施，防范安全生产事故。以“两个行为”管控为重点，加大动态违章及“三违”行为查处力度，确保规范操作。强化领导带班、管技人员走动巡查和班队长跟班作业，确保各项安全措施落实到位。逐项对照新版标准，查缺补漏、对标先进，进一步夯实安全生产标准化工作基础，提高现场安全可控度。抓好门禁管理、体温检测、休假员工管控等常态化疫情防控措施的落实，确保员工生命健康和公司安全稳定。 三是强化采掘生产。超前分析预测各工作面地质条件，夯实技术措施，强化现场盯防，确保安全生产。加强生产组织和监督管理，强化每日生产调度，狠抓以机保产，加强生产、运输、洗选设备日常检修，完善备品备件，及时协调解决影响生产问题，减少相互制约，确保生产顺畅、正规循环。科学调配工力，合理安排施工，保证进尺质量，提高进尺效率。 四是强化煤质管控。坚持以质保销，加强生产源头控制，确保精收细采，实行每天核算、每周考核，及时调整生产工艺，稳定原煤回收率和原煤煤质；采取分采分运分储等措施，保证入选原煤煤质稳定。进一步强化洗煤管理，优化洗选工艺，最大限度提高商品煤回收率和煤质。进一步调控生产工艺、仓位、破碎及洗选系统，加强分级筛和动筛管理，提高块煤回收率。积极与运销公司沟通协调，根据销售需求优化商品煤结构，确保销售效益最大化。 五是强化成本管控。进一步细化管控措施，深挖成本管控和节支降耗潜力。坚持问题导向，强化成本考核，减少成本投入，压缩费用支出。深入开展修旧利废和废旧物资回收复用活动，实现降本增效。加强现场管理，杜绝跑冒滴漏，向管理要效益。
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