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| 晋能控股煤业集团和创实业发展公司践行安全发展理念 构筑安全发展新格局 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/21 14:06:19 局矿快报 | ||
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【本网讯】 晋能控股煤业集团和创实业发展公司紧紧围绕“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，按照系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节“十六字”工作要求，精准研判当前安全生产形势，科学制定安全管理措施，扎实做好晋能控股集团重组期间的安全生产工作，切实做到安全教育不松劲，制度落实不懈怠，隐患排查不放松，确保企业安全平稳运行。 强化安全教育。该公司制定下发了《和创实业发展强化后150天安全生产实施方案》，对特殊时期安全工作作出专项部署。加大员工特殊时期安全形势教育力度，充分利用宣传栏、微信群、专题会、班前会等多种形式，认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述，普及学习国家安全生产方针、政策和《安全生产法》《安全生产规章制度》等安全相关法律法规，开展安全事故案例警示教育，全面增强员工的安全法治观念。把集团公司安全生产“30条”纳入安全培训内容，采取安全培训与现场实践结合的方式，进一步提高员工的安全隐患辨识能力和安全风险防控能力，使公司全员的安全生产意识不断增强，进一步增强干部员工抓安全、保安全的紧迫感与责任感，真正做到居安思危，警钟长鸣。 强化制度落实。该公司严格执行“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的安全工作总要求，认真履行《安全生产委员会制度》《领导干部生产经营单位安全生产挂牌包保责任制》等安全管理制度，公司领导干部坚持每周深入挂牌包保企业进行安全工作检查巡视，开展全覆盖、无死角、无盲区安全集中整治行动，对发现的重大隐患和涉事故风险隐患，立即下发责任清单和停产停建整改意见书,采取挂牌督办、跟踪治理、限期整改的形式，彻底消除各种安全风险和涉事故隐患。定期召开安全工作考核会，对各直属企业安全管理工作进行严格考核，将安全责任细化到部门、班组和个人，层层传递压力，层层落实责任，严格奖惩制度，以严、细、实的工作作风推进安全管理工作再上新台阶。 强化风险管控。该公司严格落实晋能控股煤业集团涉事故隐患排查治理和变化专业风险管控会议精神，对照全生产“30条”要求，结合各生产企业实际，制定了本公司安全生产“二十个必须”。大力推行标识管理、编码管理、看板管理、手指口述等现场管理制度，规范员工的操作行为，提升员工遵章守纪、按章操作的安全责任意识。坚持“严抓、严管、严处”的安全管理要求，全面实行干部走动式管理，突出重点、靶向发力，加强现场管理，明确规定当班干部走动管理的次数、时间、巡查内容，定时定点对重点区域、重要环节进行现场安全检查巡视，深入开展反“三违”活动，坚决杜绝违章指挥、违章作业行为，不断夯实安全基础，构筑企业安全发展新格局。
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