| 赵劲松 李小英:形式主义的根源是作风问题 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/21 14:35:20 论文、言论 | ||
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毛泽东同志曾经说过,形式主义害死人,言简意赅地揭示出了形式主义的危害性。对企业来讲,形式主义给安全生产造成的影响、带来的危害最大,它令部分管理人员高高在上、脱离实际、责任心弱化、执行力缺失,甚至敷衍推诿、不敢担当不敢碰硬,既伤害了干群关系,又为企业安全生产埋下了诸多隐患。说到底,形式主义的根源还是作风问题,我们必须围而攻之、聚而歼之,唯如此,保障职工身体健康,保护职工生命安全,实现企业长治久安才不是一句空话。 一、形式主义产生的思想根源 安全生产领域的形式主义,反映部分管理人员潜意识对安全的重要性认识不足,或者存在侥幸麻痹心理,总以为不会有事或者不会出大事。另一方面,认为自己作为一级管理人员,现场只需动动嘴,至于隐患整改、处理跟踪则是现场职工、基层单位的事,与自己无关,忘记了自己也是从普通岗位成长起来的,把自己孤立起来,与职工对立起来,“官本位”思想作祟。 二、形式主义在安全生产领域的表现 形式主义在安全生产领域主要有以下几种表现: 一是责任心弱化。部分管理人员认为自己奋斗到当前的工作岗位,没功劳也有苦劳,可以歇歇脚松口气了,没有了进取心和闯劲,工作得过且过,缺少责任心。代池坝煤矿2月份出现一起职工受伤,就是队干跟班不到位、提前离开工作岗位,未能对员工违章作业进行制止造成的。队干看似跟班在现场,但“心”却不在现场,这就典型的形式主义。 二是执行力缺失。上级或领导安排工作口头应承得快,但不落实,只听到雷声,不见雨点;或者落实工作讲条件、打折扣,要求不严、标准不高。代池坝煤矿3月份因一根安全保险绳安设不到位处罚了某掘进队2000元,暴露出该掘进队的执行力严重缺失,多名管理人员甚至矿领导再三督促整改,但该掘进队依然我行我素,保险绳始终不能安设到位,该掘进队的执行力真的是严重缺失。 三是工作不跟踪不督促。工作安排口头上说得多,过程管控得少;或者会上要求多,现场落实少;或者布置工作只讲大原则,不提具体要求,不明确完成工作的时间节点、考核奖惩,致使接受工作任务的单位或个人没有紧迫感,不愿自我加压力,工作推进慢,质量不高、效果欠佳。 四是敷衍塞责、推诿扯皮。有的管理人员作风漂浮,带班入井走过场,不对重点部位、重点区域、关键环节开展监督检查,不到有隐患和条件艰苦的地方去,带班质量不高、时间不足、看不到问题。安全检查走马观花,晃一圈、看一看,不解决实际问题,遇到问题和困难绕道走、工作推诿扯皮、踢皮球。 五是不敢担当不敢碰硬。不敢直面矛盾,遇到问题绕道走,或者困难面前畏手畏脚,只讲客观困难,不作主观努力。 这些表现,归根结底是作风问题,反映部分管理人员工作不细、不实、不深、不严,怕吃苦、怕受累、怕得罪人, 三、整改建议 形式主义产生的根源是思想作风、工作作风出现问题,因此,要根除安全生产领域的形式主义,必须从思想和灵魂深处找原因、开处方。个人以为,应该从以下四个维度把诊问脉、对症下药,消灭安全生产领域的形式主义,实现各级管理人员工作作风的彻底转变。 1.从认识维度锤炼意识、形成共识,认清形式主义的严重危害性,构建风清气正的安全生产氛围。 意识决定行动,这是辩证唯物主义的基本原理。要消灭安全生产领域的形式主义,企业必须发挥各种宣传载体的作用,深入持久地加大对形式主义危害性的广泛宣传,提高各级管理人员对形式主义严重危害性的认识,并自觉抵制、坚决反对形式主义,让形式主义成为过街老鼠,人人喊打,无生存环境、空间,长期坚持下去,就能在企业逐步形成安全生产的良好氛围。 2.从制度维度查漏补缺,实现有“法”可依,督促各级管理人员敬畏制度,提升规矩意识。 国有国法、家有家规,企业也有企业的管理制度。让“庸懒散浮拖”的作风、人员没有生存土壤和空间,让能干事、想干事、干成事的人员有平台、有想头、有奔头。强化组织监督,用好诫勉谈话、组织处理手段,积极开展执法查岗活动,充分发挥警示震慑作用。对不作为、慢作为、乱作为和违规违纪违法行为,充分运用“四种形态”开展好安全监督执纪问责,下大力气整顿干部作风、劳动纪律,治理安全生产领域“慵懒散浮拖”、不严不细不实不硬等作风“顽疾”,激发干部职工队伍的执行力、战斗力和凝聚力。 3.从过程管控维度“堵”、“疏”结合,实现有“法”必依,督促各级管理人员“接地气”,提升过程管控力。 安全生产工作不能耍嘴皮子功夫,不能流于形式,坐在办公室里看看数据、听听汇报,靠的是真正深入井下、走进生产现场、及时处理安全隐患。不断发现问题、解决问题,真干真看真感受,敢作为敢担当,对照中央八项规定,严格监督检查,形成 “以上率下的责任担当”,坚决查处对矿井安全生产决策应付了事、置若罔闻的行为,狠抓摆架子、喊口号、纸上谈兵的行为。要不断俯下身、弯下腰听职工最关切的问题,最想解决的问题,真抓实干,对标对表,端正工作作风,坚决整治官僚主义和形式主义,为安全生产提供保障。 4.从考核维度强抓严管,实现执“法”必严、违“法”必究,督促各级管理人员严于律己,提升工作执行力。 企业制度的生命力在于执行。如果制度仅仅写在纸上、挂在墙上、说在嘴上,就是不落实在行动上,那么再完善细致的制度都是一纸空文、形同虚设,不仅不能指导企业的安全生产,相反只能助长各种歪风邪气,让安全生产中的不正之风大行其道、安全正气得不到弘扬。因此,要求我们加大对形式主义问题的监督查处力度,让搞形式主义的人无利可图。同时,树立正确的用人导向,进一步完善干部考核评价、提拔任用等相关制度,并加强落实,真正让职工信得过的干部得到褒奖和重用,才能从根本上促进干部作风的转变。
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