| 矿山“双盲”事故演练不含糊 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/21 14:41:07 人物展示 | ||
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【本网讯】11月14日下午,陕北矿业神南产业发展公司救护中心召开了2020年全国煤炭行业职业技能竞赛经验宣贯会暨“双盲”演练点评会。公司董事长、总经理乔少波、副总经理、总工程师宫成、副总经理李亚安、工会主席李建东、相关部门、中心负责人、 各驻矿中队代表参加演练观摩。
会前进行了“双盲”演习,“双盲”即在任务开始前不通知时间、不通知任务内容。演习开始后,救护中心接到任务指令,迅速出动值备班两个小队前往灾区。地面指挥中心运用模拟巷道指挥平台进行实时监控,救援小队在事故侦查后,判定为冒顶事故,随即使用生命探测仪、荷马特快速液压支架等新装备赶赴事故区域。发现遇险人员后及时排除险情,迅速实施救援,并对巷道恢复通风。整个过程出警迅速,解救伤员及时,处理事故准确,各组配合密切,演习安全圆满,达到了预期的目标。 随后全体人员在救护中心一楼多功能厅参加了2020年全国煤炭行业职业技能竞赛经验宣贯暨“双盲”演练点评会。
公司副总经理、总工程师宫成就此次演练进行点评。他讲到:此次演习在不预先通知演练时间,不预先通知演练内容的情况下组织开展,更具有实战性,演习效果达到了预期的目标。他要求,救护中心要始终强化战备值班,持续提升救援能力,继续加强实战演练,把事故应急预案和演练紧密结合,打造出强有力的矿山救援保障队伍,高效、有力、安全的应对各种突发应急任务。 公司董事长、总经理乔少波在作重要讲话。他在结合技能竞赛经验宣贯和“双盲”演练,对广大干部职工合理规划个人职业生涯提出建议,以“1342”为过程导向,即“1”个公式:成功=思维+担当+勤奋+坚持;“3”个效应:品牌效应、生态效应、规模效应;“4”个体系:组织体系、人才培养体系、创新创效体系、发展壮大体系;“2”个建设:党的建设和文化建设。他指出:两个建设就是成功的土壤,四个体系是成功的根系,三个效应是枝干,一个公式就是成功的叶片。无论是企业还是个人,围绕这个密码开展工作,不忘初心,牢记使命,拿起成功的钥匙,输入成功的密码,必然会打开成功之门。 一直以来,救护中心始终坚持“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的救援原则,全面提升应急救援处置能力,通过演练替代实战、演练促进训练,打造一支召之能来、来之能战、战之即胜的矿山救援尖刀,为服务矿井安全生产保驾护航。
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