| 库房里的好管家 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/23 9:48:39 人物展示 | ||
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老王，给兄弟拿一个Φ13的密封吧？！兄弟，液枪坏了能给哥一个不?王哥，加工一个DN25变KJ13的变头吧！？每天早晨班前会后最热闹的是陕西彬长文家坡矿业有限公司综采队库房了，这只是区队库管员王建国的工作一瞥。 便利服务到井口，材料消耗目更实。近日，综采队“四六制”班组推行以来，昔日里库房的热闹景象看似有些萧索，殊不知服务工友的水平得到了提升。从工友们以往每次班前会后到库房带东西，浪费了时间，贻误了生产，现转而成为每天以短信方式上报材料计划，次日入井前直接到井口领取材料的便捷服务。如此以来在每个班组坚持实行着，以致库房的物料消耗，材料入库账目更加精确无出入。 星级服务打造物资超市“子公司”。为积极响应公司“零库存”经营理念，老王同志从一开始就坚持去做，在生产正常，物料消耗供应理想状态下，他每天坚持做到上会后了解区队物料需求，收集弟兄们当班所需材料计划，便去库房备料。偌大的区队库房，他能够做到备件数量清晰，对材料存放位置、数目，配件型号都了如指掌，他是区队小有名气的“活账本”“微电脑”。一次，队上刚入职的小李在库房给老王打下手，小李将入库的小配件在上架时不慎放乱位置，致使老王在取料时带来了小麻烦，明明是入库的配件偏偏就不知去向。小李经过几次配件乱码，未归位，受到师傅无言的责怪和自责，经过师傅的言传身教，培养出了一名“好下手”。到后来，区队库房俨然发生了很大变化，配件分类摆放，物料码放整齐划一，方便取用，不容小觑的成了物资超市线下“小超市”。 以梦为马，不负韶华。另有着“一把焊枪手”美名的老王，上班期间就没有闲工夫，除非忙的不可开交时，他叼根烟，解解乏气，这是他唯独享有与其他下井工友的“待遇”，但是在焊接作业时，决然不会有嗜好发生。在物料审批发放管控严而不松的当下，他始终保证弟兄们物件使用的“任性”，力促做到有求必应，工友们心知肚明。省下的是工资，余下的是财富。因此，区队工友们普遍形成了交旧领新，修旧复用的好习惯，这也许是对老王工作的莫大支持。综采物料之多，老王再忙都要瞅瞅，回收升井需要上交材料组的物料，老王每次都要找机会打点注意。因为他从中尝到了甜头，修复使用，小件回收力争变废为宝，大件分割减少材料领用，节支降耗，库房是最好的账房先生。正是如此的行动与坚持，小配件，常用配件费用屡屡结余，为区队较大的设备配件，留置了采购更换的成本空间。区队高额的材料费用，倘若结余，库房的材料管理是一笔不菲的数字，数字的背后，有着这位不一般的好管家，源于这位账房先生初心未泯的努力付出。
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