川北煤监分局按照应急管理部、国家煤监局和省局的部署要求，积极组织开展工作反思，从思想上、行动上、责任落实上找差距，对查找的问题一一落实相应措施、对症下药、限期整改。10月以来，针对煤矿安全生产责任落实不到位、监察执法效能不明显等问题，分局监察员分别到煤矿企业跟一次班，与带班下井的矿长同进同出，以此加强沟通、全程指导、推进责任落实。

一是打破交流障碍，取得相互信任。监察员在井下与矿长等煤矿职工“面对面沟通、心贴心交流、手拉手谈心”，真正打开心扉、用心交流，打破监察与被监察之间的“隔离墙”。大家用服务指导“零距离”换取煤矿人员的思想认同和情感认同，用以理服人、以情感人的沟通方式换取煤矿对监察工作的理解支持。通过这种方式，既让监察员更加全面了解煤矿生产经营状况、了解煤矿职工的所思所想，又让煤矿职工理解当前的监管监察政策。

二是全程跟踪指导，掌握矿井实情。煤矿企业没有了被罚款的顾虑，基本保持了原有的管理和操作状态。监察员近距离观察矿长日常带班情况，了解矿长怎么想、怎么看、怎么查、怎么管、怎么干、怎么带；近距离观察矿工一线操作情况，从资源、历史、经营、素质、环境等方面全面了解煤矿风险意识、管理能力、专业水平和工作作风，全面掌握区域内生产矿井的真实状态。

三是耐心分析解答，共同推动落实。跟班现场，监察员对发现的问题耐心纠正，及时传达上级有关政策精神，讲解相关法律法规、标准要求，指出作业现场可能引发重大事故的风险隐患，引导煤矿职工增强标准意识和风险意识。同时，通过跟班，以探讨的方式引导煤矿企业开展瓦斯、水等灾害治理和风险管控，从煤矿职工的视角提出推进落实措施，进一步增强煤矿职工做好煤矿安全工作的责任感。