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| 中煤五建公司：决战“百日安全”出“硬招” | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/23 15:34:38 经验交流 | ||
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【本网讯】自“百日安全”活动开展以来，中煤五建公司将安全管理工作摆在首要位置，从严从细抓安全保落实，不断加强对“不放心”单位安全管控，全力防范安全事故发生，为公司安全目标顺利实现加油添力。 该公司一处、二处和海外公司被定为“不放心”单位。在“百日安全”关键期，公司采取安全包保、重点督导管控等措施，制定详细的分级安全包保工作方案和相关措施。总工程师、2名副总经理包保一处、二处、海外公司，同时一处、二处、海外公司领导班子分片包点，重点管控项目安排副总师以上人员现场蹲点，及时解决实际问题，全力确保安全生产。 一处三交、李村等标准化创建较差项目，工程处派驻督查组开展专项督导，公司检查组重点抽查，项目部标准化水平整体有所提升。二处大海则、里必项目标准化创建提升不明显、新疆生产运营项目现场管理存在较多问题等，公司成立督导组，对二处重点开展督导帮扶，召开督导业务办公会，强化责任落实。海外公司安全管理制度、业务流程不完善等问题，公司不定期进行督导帮扶，抽调安监局及一处有关人员现场帮扶海外公司完善安全管理标准化系统性内业资料。对新疆整体托管煤矿坚持靶向管控保安全，针对白杨沟煤矿密闭启封、东沟煤矿投产筹备等关键环节、关键时段，公司高度重视，派生产运营部、机电管理部专业技术人员驻守新疆项目，现场驻点督导、跟班帮扶。召开白杨沟煤矿瓦斯抽采设计、放顶煤开采专项安全设计及3个煤矿安全风险评估与管控措施专家论证会，保障风险可控在控。 同时，在“百日安全”活动期间，做好冬季“三防”工作，根据现场施工实际及西北地区气候特点及时配置井口供暖系统，跟踪督导新建项目井口暖风炉安装、井口封闭等工作，确保各项措施落实到位；密切关注天气变化，及时发布预警信息；提前做好冬季供暖、劳保用品发放等准备工作，为职工创造安全、舒适生活环境；充足储备冬季“三防”保障物资，加强井下通风及地面防滑、防坠管理，适时开展防火灾应急演练，提升一线应急处置能力。
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