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晋能控股煤业集团朔州朔煤王坪煤电公司用企业精神凝聚发展合力

煤炭资讯网

2020/11/24 11:24:37 厂商在线

     【本网讯】近期，晋能控股集团成立揭牌的喜讯成了国内各大媒体争相报道的热点话题。面对煤企整合重组的难得机遇，晋能控股煤业集团朔州朔煤王坪煤电公司认真学习贯彻集团公司各类会议精神，统一思想，提高认识，凝心聚力，倾力打造“创新、绿色、卓越、高效”的一流煤炭企业。
       把创新作为发展动力。该公司牢牢把握国有煤炭企业转型发展的机遇期，把创新作为企业发展的动力，在公司资金紧张的情况下，针对洗选系统设备老旧，运行能力低下的现状，下大力气对原系统进行了改造，大大提高了运行能力和提质增效的潜能；公司党委以夯实三基建设为抓手，提升生产一二线党支部党建工作水平，着力帮助基层党支部书记提高党建理论水平和工作能力，创新党建模式，以党建为引领，驱动企业创新发展、安全发展；以改善矿容矿貌为契机，在办公区和工业区的公路旁绿化带，开辟出人行通道，在方便、快捷、大方的同时，大大降低了发生交通事故的概率。
      把绿色作为发展基调。该公司认真践行习近平总书记提出的“两山”理念，坚持“金山银山不如绿水青山”的发展观，围绕困扰企业绿色发展的“煤场封闭”和“矸石山治理”两大难题，以环境达标和生态修复为主线，全力打造生态文明绿色矿山。以时不我待只争朝夕的紧迫感和责任感，全力完成煤场封闭工程。积极探索矸石山治理的新方法和新途径。深入推进旧矸石山治理，科学布局新矸石山规划设计。采用矸石填埋、分层碾压、黄土覆盖、种植绿化等方法，硬是把原本“黑压压、乱哄哄”的矸石山，变的绿起来、靓起来。把市级环保督办项目，打造成矸石山区域治理的“样板工程”。成为当地企业环境治理和绿色发展的典型，多次受到当地政府的表扬和赞誉。另外，该公司在巩固原有绿化成果的同时，强化棚户区拆迁后的生态修复，平整拆迁后的土地、硬化活动场所，种树绿篱花卉，使整个矿区成为一个绿色的花园。
       把卓越作为发展目标。该公司秉承“科技兴企”“人才强企”的发展理念，和“不干则已、干就干好”的执着追求，大胆启用优秀青年人才。继“秦靖宇创新工作室” 之后，又建起了“邸峰创新工作室”，在培养人才、挖掘人才、重用人才的战略行动中，推动公司高质量发展。在推行小煤柱开采技术方面，研究布面时，就确定以最小的小煤柱，争取效益的最大化。为此，从河南理工大学邀请专家教授，对303盘区8306工作面各项数据指标进行反复的分析论证，认为具备3米小煤柱开采的条件，毅然决定在同类矿井小煤柱留设为8米的情况下，将303盘区8306工作面煤柱留设为3米。虽然，留设3米小煤柱开采，増加了成本103.2万元，但多采出原煤18.57万吨。按当前市场煤价计算，扣除増量成本，带来的总体经济效益约为0.54亿元。取得了十分可观的经济效益。并在大幅度提高采区及矿井煤炭采出率的同时，为延长矿井服务年限起到了决定性作用。
       把高效作为发展动力。该公司针对企业核心竞争力差、职工人数多、企业负担重、地质结构复杂、职工素质低的现状，从强化劳动纪律、转变工作作风、加强对员工培训教育，从提高放顶煤质量和改进洗选工艺等多方面入手，进一步凝聚发展合力，推动企业高质量发展。通过开展“入户走访解民情”“金秋助学”“困难帮扶”等一系列“为民”“便民”活动，为员工解除后顾之忧，营造和谐稳定的发展环境；通过改进放顶煤工艺，提高原煤回收率；通过改进洗选工艺，控制煤质高低，迎合不同用户对煤质的要求。通过强化管理打造高产高效矿井。以计划目标引领生产进度，以“三定、五落实”整改安全隐患，保障安全生产。以考核问责，促进重点项目推进、生产指标顺利完成。形成了“分管领导抓系统、业务部门抓管理、考核部门抓落实、生产区队抓执行”的安全高效生产运作模式。顺利通过高产高效矿井验收，步入高产高效矿井先进行列。

本网通讯员：蒙永红杨保利

编辑：肖平

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