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| 陕北矿业韩家湾煤炭公司销售部：一线亮党徽 班组释活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/25 11:28:48 通讯特写 | ||
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今年以来，面对疫情防控和产销平衡的双重挑战，陕北矿业韩家湾煤炭公司销售部主动打通基层党建“最后一米”，让党建工作与煤炭销售无缝衔接。 融入中心促发展 该党支部实施“阳光销售”模式，将党建工作与销售管理深度融合，健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的销售责任体系。推行了“班组绩效考核积分制”，制定了“月度目标责任”和“落实考核清单”，令产品的正常发运得到了有效管控。同时制定了《职工合理化建议和小改小革技术创新活动实施细则》，随着“小改小革”技术创新创效活动全面推进，不仅助力了双创工作的顺利开展，也为公司提质增效和高质量发展奠定了基础。 直达一线聚合力 保障煤炭在辖区顺利发运，“党建工作要深入一线”成为党支部的工作目标。为此，该党支部在支部委员中建立了联系点班组责任区制度，即3名支部委员每人负责一个班组，除参加班前会外，与班组员工谈心谈话、岗位职责履行情况等，都在支委的负责范围内。通过党支部这一纽带，让职工的心里话“原汁原味”地传递上来，解开“思想扣”，架起“连心桥”，切实解决职工在生产、生活中的实际困难。截至目前解决职工生产生活中的难题10多项。 先锋表率树旗帜 该党支部以“一名党员一面旗帜，一个岗位一份责任”为创建目标，在煤炭销售工作中亮身份、亮职责、亮承诺，带领干部职工加强业务学习，苦练本领，奋勇当先，不断提升煤炭发运效率，以实际行动践行了“党员在一线冲锋，一线亮党徽”冲锋在前的姿态起到模范带头作用。 今年新转正的党员董志颖工作细致，勤于思考。他手握两本账：一本记录考勤，一本记录班组成员每天的工作量，公平细致的考核奖励令大伙心服口服，干劲倍增。此外，他带头创新拉运车辆名单编号、设施贴反光条等项目，解决拉运安全，同时提高发运效率，成为该党支部的一面红旗。
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