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山能枣矿集团付煤万得公司决战年终安全生产以“五联”举措，筑牢安全防线

煤炭资讯网

2020/11/25 11:43:05 安全专题

     【本网讯】四季度作为全年实现安全生产工作的关键时刻，也是完成年度目标任务的紧要关头，山东能源枣矿集团付煤万得公司以“决战四季度”文件为指引，以“五联”举措开展了各项活动，确保安全、效益双丰收。
      一、思想联动。为切实做好岁末年初安全生产工作，该公司加强安全宣传教育，大力开展安全生产宣传活动，创造“以人为本”的安全文化氛围，通过开展安全宣讲活动，从安全教育工作经常提到的“三不伤害”入手，告诉全体职工，安全工作的目的就是要保护每个职工身心健康，因为事关自身利益，职工容易理解和接受，也就能够达到提高安全意识的目的。
      二、安全联抓。该公司负责人召开车间班组长安全专题座谈会，班组长逐个围绕自己的工作职责谈了自己的想法和做法。
      维修加工厂班组长：我们上岗前都要互相检查劳动保护用品是否佩戴齐全，严格按照操作规程工作，杜绝违章操作、违章指挥，保证安全生产。
     电器厂班组长：电器厂决战年终要保安全提质量，抓好教育培训的日常管理和考核，采取有针对性的、切实可行的措施提高职工素质，从小事着手，从细处抓起，确保以工作的高境界、管理的精细化实现职工作业行为规范、安全工作环境动态达标。
     电液控班组：安全生产要立足预防为先，查找安全隐患和死角，落实安全防范措施，防范事故发生，大力将事故消灭在萌芽状态。决不能“安全第一”只喊在口头上，“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”。
       三、隐患联排。全面开展机电设备隐患排查活动，严格落实设备“点检制”，深入开展隐患“专家会诊”活动，对所有车间在用设备进行全面检测。由单位负责人亲自带队成立两个排查小组，充分调动机关科室、青安岗员、技术人员、党员的积极性，组织拉网式排查、隐患排查、整改闭合复查，共整改隐患问题6条，提出合理化建议4条，使该公司机电设备现场质量标准化水平全面提升。
      四、现场联查。该公司以部门联合组成检查组，以“低标准作业”为检查重点，对于现场发现的不按照措施标准、岗位标准、质量标准进行生产的“低标准作业”现象，无论问题大小，严格按照公司相关安全检查的实施意见进行分析，对责任部门、责任人员一律进行联责处罚，坚决做到不姑息、不手软。
      五、难题联攻。在抓好安全思想教育基础上，积极开展突出问题排查整治活动，通过制定整改方案，明确整改举措，采取“挂图作战”和“逐项核查”办法狠抓整改落实，做到了边学边改、边查边改、即知即改，实现了学有所得、学有成效。
      通过此项活动的开展，该公司将安全生产推向新高潮，为公司持续、健康、稳定发展奠定了稳固的基础。

本网通讯员：孙晓明

编辑：肖平

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