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王传钧:如何发现企业新闻系列之四:“吹糠见米”拣新闻

中国煤炭新闻网 2020/11/25 12:34:21    新闻写作
       第四篇 “吹糠见米”拣新闻

      著名新闻学家戈公振编译的《新闻学撮要》中讲:“空气中充满了新闻,到处都在等待新闻采访人。家家屋里藏着新闻,处处交易的地方也是如此。新闻用不着去创造,新闻是存在的,新闻等人去寻觅。”由此可见,新闻用不着去创造,只需你我耐心地去找寻和发现。而人们通常把透过现象看本质形象地比作为吹糠见米。琢磨起来很有道理:世界上的事物五光十色、纷纭复杂,恰如糠混杂于米中,而且浮于其表面,只有把糠吹去,实质性的东西才可能显现出来了。而更为重要的是,我们的记者、通讯员必须善于把握“糠”这一现象,并通过事实的“糠”得到新闻的“米”。

     一、垃圾桶里捡出市级媒体“头版新闻”

      2012年12月5日,《中国煤炭报》公布了全国煤炭工业先进集体名单、全国煤炭工业劳动模范名单和全国煤炭工业先进工作者名单。但我一直不知此事。
      直到12月11日上午,我到集团机关其他楼层去办事的时候,在垃圾桶里发现了一张皱皱巴巴的《中国煤炭报》,一行白色的字引起了我的注意——“向全国煤炭工业先进集体、劳动模范和先进工作者学习致敬!”,直觉让我迅速捡起了报纸,翻阅时,先是看到了《弘扬劳模精神 凝聚精神动力》的社论和《人力资源社会保障部中国煤炭工业协会关于表彰全国煤炭工业先进集体劳动模范和先进工作者的决定》(人社部【2012】51号)的红头文件;然后又看到了3个整版的表彰名单,并找到了我所熟悉的山东济宁和我们济宁能源发展集团的人员名单,我的眼睛不由得一亮——发现新闻啦!
      于是,根据从垃圾桶里捡出来的旧报纸所提供的信息,我写作了《济宁市6家企业获全国煤炭工业先进集体称号》的新闻稿,并于当天中午发给了《济宁日报》。请看《济宁日报》2012年12月12日头版刊发的新闻《济宁市6家企业获全国煤炭工业先进集体称号》:

       济宁市6家企业获全国煤炭工业先进集体称号

      本报讯(通讯员 王传钧)日前,国家人力资源和社会保障部与中国煤炭工业协会联合下发文件,公布了荣获全国煤炭工业先进集体、劳动模范、先进工作者荣誉称号的名单。我市有6家企业获得全国煤炭工业先进集体称号,7人获得全国煤炭工业劳动模范荣誉称号。
     据了解,获得全国煤炭工业先进集体称号的有:济宁能源发展集团鹿洼煤矿掘进一区、兖矿集团杨村煤矿综采二区、山东东山王楼煤矿采煤一区、兖矿科澳铝业电解铝厂成型车间、山东省七五生建煤矿、兖矿集团济宁三号煤矿;获得全国煤炭工业劳动模范荣誉称号的有:济宁能源发展集团运河煤矿矿长高立群、济宁何岗煤矿采煤工区生产一班班长褚衍田、兖矿集团兴隆庄煤矿综采一队检修工张学砚、兖矿集团东滩煤矿副矿长刘健、兖矿集团党委副书记兼总经理李位民、兖矿集团机电设备制造厂研究所所长张佃龙、济宁能源发展集团太平煤矿充填工区区长张纪良。

     再请看《大众日报•济宁新闻》2012年12月17日第十九版刊发的新闻《6家企业和7人获全国煤炭工业先进称号》:

     6企业和7人获全国煤炭工业先进称号

□记者 张誉耀 通讯员 王传钧 报道

     本报济宁讯 近日,国家人力资源和社会保障部与中国煤炭工业协会联合下发文件,公布了荣获全国煤炭工业先进集体、劳动模范(先进工作者)荣誉称号的名单。济宁市有6家企业获得全国煤炭工业先进集体称号,7人获得全国煤炭工业劳动模范称号。
     记者了解到,获得全国煤炭工业先进集体称号的分别是济宁能源发展集团鹿洼煤矿掘进一区、兖矿集团杨村煤矿综采二区、山东东山王楼煤矿采煤一区、兖矿科澳铝业电解铝厂成型车间、山东省七五生建煤矿、兖矿集团济宁三号煤矿;获得全国煤炭工业劳动模范荣誉称号的有济宁能源发展集团运河煤矿矿长高立群、济宁何岗煤矿采煤工区生产一班班长褚衍田、兖矿集团兴隆庄煤矿综采一队检修工张学砚、兖矿集团东滩煤矿副矿长刘健、兖矿集团党委副书记兼总经理李位民、兖矿集团机电设备制造厂研究所所长张佃龙、济宁能源发展集团太平煤矿充填工区区长张纪良。

       二、废纸堆里扒出省级媒体“二版新闻”

      2013年2月末,我到集团机关科技中心发报纸时,在一摞废旧文件堆里看见了一份《安居煤矿千米埋深高应力矿井巷道围岩稳定监控技术》项目介绍的文字材料,遂抽出来看了看,科技中心的同事告诉我说,安居煤矿的这个技术不错,还被省煤炭工业协会鉴定为国际先进呢!说者无心,听者有意。国际先进?我立刻意识到“又发现新闻线索”了。
     于是,我直截了当地问:“这个材料,我可以拿走研究研究吗?”同事说:“这些材料都是些废旧材料,好的都已经装订完存档了,你拿走就是!”“好的,谢谢,我看看能不能写点东西。”
     回到办公室,我便开始研读起这份材料来。后来,在很短的时间,我便写出了《安居矿巷道稳定监控技术达国际先进水平》的消息稿,3月1日即投给了《大众日报》。金子总会发光的,“好东西”也总是会被编辑“捕获”的,山东省委机关报——《大众日报》3月4日便刊发了该新闻稿。随后,凤凰网、新华网、中国日报网等也都纷纷予以转载。请看《大众日报》2013年3月4日综合版刊发的新闻《安居矿巷道稳定监控技术达国际先进水平》:

     安居矿巷道稳定监控技术达国际先进水平

□通讯员 王传钧 记者 左丰岐 报道 

      本报济宁讯 日前,济宁能源发展集团安居煤矿的千米埋深高应力矿井巷道围岩稳定监控技术,经省煤炭工业组织的专家组鉴定达国际先进水平。
  安居煤矿作为济宁能源发展集团的第一座千米深井,面临地压大、支护难题突出的实际情况。他们这一研究成果为安居矿井下巷道硐室施工提供充分有力的理论依据,针对性地进行巷道施工及支护设计优化,提高巷道抗压抗变形能力,保障巷道硐室工程质量,大大提高了井下矿工的安全系数。

      三、处处留心皆新闻

      一直很喜欢“好曲不厌百回唱,好书不厌百回读。读书贵能疑,疑能得教益。默读便于思索,朗读便于记忆。初读好书如获良友;重读好书如逢故知。处处留心皆学问,三人同行有我师。”中的“处处留心皆学问”一句,其实,何止是学问,处处留心皆新闻,处处留心就能够不断地发现更多的新闻,下面我就从10个方面来阐释这一观点:
    (一) 从特殊荣誉上发现新闻
     请看《济宁日报》2012年4月27日第二版刊发的新闻《花园煤矿〈岗位4B达标〉项目获省级特等奖》:

     花园煤矿《岗位4B达标》项目获省级特等奖

     本报讯(记者 张彦彦 通讯员 王传钧)近日,山东省经济和信息化委员会组织开展了第二十五届山东省企业管理现代化创新成果和优秀成果评审活动,济宁能源发展集团花园煤矿报送的《岗位4B达标》项目荣获山东省企业管理现代化成果特等奖。
     据有关专家认定,花园煤矿的《岗位4B达标》,内容丰富,组织合理,实施科学,考核灵活,具有较强的实用性。花园煤矿自建矿以来,在大部分职工都无从业经历和专业技能的情况下,经过岗位4B达标制度的实施,没有发生一例岗位操作失误和由此引发的安全责任事故。

     (二) 从企业改革发展的关键节点和重大决策中发现新闻
     请看中国经营网2020年7月14日新闻《山东能源格局变革:山东能源集团与兖矿集团将重组》:

     山东能源格局变革:山东能源集团与兖矿集团将重组
中国经营网 柴刚

     7月12日下午,兖州煤业股份有限公司(以下简称“兖州煤业”)发布《关于控股股东筹划战略重组的提示性公告》,其收到控股股东兖矿集团有限公司(以下简称“兖矿集团”)发来的通知,获悉兖矿集团与山东能源集团有限公司(以下简称“山东能源集团”)正在筹划战略重组事宜,重组方案尚未确定,方案确定后尚需取得有关主管部门批准。
     《中国经营报》记者获悉,兖矿集团与山东能源集团均为山东省国资委实际控制的企业,位列世界500强,早在6月中旬,两者重组事宜已摆在山东省委、省政府高层面前。山东能源集团官方网站介绍,该集团成立于2011年3月,是山东省委、省政府整合重组省内6家煤炭公司组建的省属大型能源企业,2015年8月改建为国有资本投资公司。相关资料显示,该集团目前注册资本170亿元,资产总额、营业收入突破3000亿元,拥有煤炭资源总量446亿吨,产业遍布国内16个省(区)、境外5个国家(地区),是山东省内产量最大的煤炭企业。兖矿集团与山东能源集团在业务上多有“重合”,前者开建于20世纪60年代末,目前作为中国唯一一家拥有境内外四地上市平台的特大型煤炭企业,已形成山东本部、陕蒙、澳洲、上海“四大核心基地”发展格局,煤炭产量跃升至全国第三位。兖矿集团党委书记、董事长李希勇介绍,兖矿集团以矿业开采、高端煤化工、现代物流贸易及工程技术服务为主导产业,2019年完成煤炭产量1.66亿吨,化工产品产量886万吨,营业收入2800亿元,实现利润总额125亿元,年末资产总额3270亿元。李希勇表示,兖矿集团在2020年将力争煤炭产量1.7亿吨以上,化工产品产量力争1000万吨,营业收入力争3000亿元,其中实体产业力争增收100亿元,资产总额将超过3450亿元。
      在2018年9月,山东能源集团、兖矿集团主要负责人在接受《中国经营报》记者采访时介绍,两家集团均在逐步改变其业务“一煤独大”的局面。公开资料显示,山东能源集团目前聚力发展煤炭及相关产业、电力及新能源、化工及新材料、医养健康“四大主业”,其中,医养健康产业已成为山东能源集团重点支撑产业和战略新兴产业,并在2018年组建成立了山东颐养健康产业集团。兖州煤业上述公告解释,目前公司生产经营一切正常,截至目前上述事项不涉及公司重大资产重组事项、暂不涉及公司控股股东变更,亦不会对公司的正常生产经营活动构成重大影响。
      山东能源集团旗下上市公司新华医疗亦同时发布公告,上述两家能源集团“正在筹划战略重组事宜”。

     (三) 从非煤产业合作双赢中发现新闻
     请看《中国煤炭报》2008年12月15日第二版刊发的新闻《济宁能源发展集团联手山塑建煤焦化项目》:

     济宁能源发展集团联手山塑建煤焦化项目

      本报讯 12月11日,山东济宁能源发展集团与山东省塑料工业有限公司(简称山塑集团)为合作建设煤焦化项目举行签字仪式,这标志着济宁市发展循环经济的又一示范工程正式启动。
      今年5月,济宁市委、市政府依托济宁矿业集团有限公司和山东鲁泰煤业有限公司,为整合济宁市地方煤矿,新组建了济宁能源发展集团,旨在用3年到5年时间将济宁能源发展集团建设成为年产煤炭过2000万吨、销售收入过200亿元的特大型煤炭企业集团。
      据了解,煤焦化项目是济宁能源发展集团按照济宁市“十一五”工业产业(产品)结构调整与发展规划纲要,根据国家产业政策,经充分调研论证做出的一项重要决策,将使集团的煤炭资源优势与山塑集团煤化工的技术优势相结合,有利于建立煤—焦化—热电一体的新型循环经济模式。
      双方表示,煤焦化项目建设的具体实施阶段,将在规划设计、设备选型、技术应用、建设质量等方面,追求高起点、高标准,在安全、环保、节能等方面达到国家、省有关规定要求,确保项目早日投产见效。(王传钧)

     (四) 从增收降耗、勤俭节约的传统做法中发现新闻
     请看《山东工人报》2012年2月22日第二版刊发的新闻《济宁能源发展集团善攻节支降耗关 一年“抠”出3个多亿》:

    济宁能源发展集团善攻节支降耗关
     一年“抠”出3个多亿

     本报讯 为推进企业平稳健康发展,济宁能源发展集团通过修旧利废、小改小革、加大入洗、提高工艺、规范流程等多种手段节支降耗,一年来“抠”出了显著成效,多收入了3亿多元。
     2011年,济宁能源发展集团引导所属各煤矿企业结合自身实际,大力开展“挖潜增效,节支降耗”活动。
运河煤矿大力实施“四个千万工程”,即“精打细算”降低成本1000万元;“精耕细作”加强煤炭回收,全年回收煤炭1.6万吨,增收1000万元以上;“精品战略”提高煤炭产品质量,每吨煤多创收60元,全年增收5000万元;“精益求精”煤炭洗出率从30%上升到50%左右,全年增收3000万元。
     阳城煤矿倾力打造“阳城煤电管控体系”,通过挖掘潜力,堵塞漏洞,最大限度地降低材料成本消耗等一系列开源节流措施,综合效益同比增加21470万元。
鹿洼煤矿完善了《煤炭营销管理制度》,规范销售流程,狠抓煤质管理,特别是工作面过断层期间增设煤矸分离器,提高了煤质质量,全年增收3000多万元。
    霄云煤矿2011年节能减排重实效,水利用率达到80%以上,重复用水达50万立方米,每天降低电耗800度左右,节约资金50多万元;修复各类电机、绞车、水泵、耙装机、风机等470余台成台设备,省出500多万元;回收废旧材料直接创造经济效益30多万元。(王传钧)

     (五) 从当前工作重点和长远发展上发现新闻
     请看山东电视台2020年7月31日报道的新闻《供热供气“一张网” 济南能源集团揭牌成立》:

      供热供气“一张网” 济南能源集团揭牌成立

      7月30日上午,济南能源集团有限公司成立揭牌仪式在解放东路3号举行。济南能源集团整合成立,是市委、市政府重大决策部署,有利于优化能源结构,实现转型升级和高质量发展。
     今年市政府工作报告提出,按照全市“一张网”要求,推进供排水、供电、供热、燃气等市政公用设施统筹规划、协同建设。为全面实现全市供热供气“一张网”,经济南市人民政府批准,济南能源集团有限公司整合济南热力集团有限公司(含济南能源建设发展集团有限公司)、济南热电有限公司、山东济华燃气有限公司、济南港华燃气有限公司4家供热燃气企业成立,是济南市属一级国有独资大型能源企业,注册资本100亿元。
     作为能源专业化投资运营集团,济南能源集团肩负能源供应保障、新旧动能转换、经济社会发展使命,负责统筹全市能源资源的投资、建设、运营、管理。一方面推动市域范围内相关企业整合调整,优化资源配置,逐步实现济南市范围内供热“一张网”、供气“一张网”阶段化目标;另一方面综合运用各类市场化手段,在全国范围内对煤炭、电力等各类能源资源进行投资、建设、专业化运营,不断提升服务济南市经济社会发展和人民生活的能力。
      随着济南能源集团正式成立,济南市大能源板块已迈入新阶段。济南能源集团将按照国家“四个革命,一个合作”能源战略要求,立足当前,着眼长远,着力做好“五个打造”:一是加快热源规划和储气设施建设,满足能源需求,构建可分、可组、可控一张能源网,互联互通、多能互补,打造安全能源;二是加大环保投入,提升能源消费效率,加强能源合作,推动科技创新,打造绿色能源;三是利用5G和物联网技术,从能源供给、能源输配到能源消费各环节所有生产要素实现万物互联,打造智慧能源;四是简化报装程序,强化客户体验,提升服务标准,创造家庭场景,优化营商环境,打造温心能源;五是加强技术创新,提升能源效率,科学确定投资强度,加大成本管控力度,拓展能源消费业务,打造经济能源。(鲁婧)

     (六) 从生态环保和绿色矿山建设中发现新闻
     请看《中国环境报》2013年5月2日第六版刊发的新闻《不让煤炭开采留下后遗症 山东充填开采工程技术研究中心获批》:

     不让煤炭开采留下后遗症
     山东充填开采工程技术研究中心获批

     本报讯(记者 季英德 通讯员 王传钧)山东省充填开采工程技术研究中心日前获批组建,标志着全省煤炭企业工程技术研究中心已增至4家。
     据了解,山东省充填开采工程技术研究中心以山东能源淄博矿业集团为依托,联合山东能源集团权属五大矿业集团,与中国矿业大学共同建设,将致力于研究充填采煤工艺、充填材料、充填设备成套技术,全面解决充填采煤中的技术和工程难题。
     中心整合国内外从事相关研究的高端人才,利用国内外最新技术,拓宽绿色开采的研究领域,提高行业整体技术水平。
     山东省是产煤大省,又是资源小省,煤矿开采导致大量地表塌陷、煤矸石堆积,环境治理任务艰巨复杂。煤矿充填开采是煤炭资源科学开发与生态环境和矿区和谐发展相统一的煤炭生产方式,是煤炭生产方式的重大变革,对提高资源回收率、保护生态环境、增强安全可持续发展能力意义重大。
      目前,山东省通过实施煤矿充填开采工程技术,“三下一上”(三下:水体下、铁路下、建筑物下,一上:承压水体上)压煤可采储量增加1.5亿吨;累计减少矸石排放1700万吨,停运矸石山22座,减少矸石山占压土地30公顷,在充分保护地表建筑物和土地、水体等资源及生态环境的基础上,既提高了资源采出率,又延长了矿井服务年限。截至2013年1月底,山东省已有包括济宁能源发展集团花园煤矿、太平煤矿在内的46处矿井实施了充填开采,建成开采工作面161个,累计充填开采产量达到1700万吨。

    (七) 从基层工作的攻坚克难中发现新闻
     请看《中国煤炭报》2020年6月9日刊发的新闻《中国平煤神马集团:聚焦质量效益 协同攻坚克难》:

     中国平煤神马集团: 聚焦质量效益 协同攻坚克难

     今年前5个月,中国平煤神马集团交出亮眼成绩单:完成开掘总进尺9.94万米,超计划6800米;入洗原煤1077.9万吨,同比增加113.6万吨;精煤产量493.9万吨,同比增加65.7万吨;焦炭产量243.8万吨,完成计划的105%。
    “面对疫情防控和安全管控的双重压力,我们主动出击,攻坚克难,打出系列‘组合拳’,确保疫情防控到位,质量效益提升。”中国平煤神马集团党委书记、董事长李毛说。

    优化人力资源
     实现高效生产

     今年初,受疫情影响,一线出勤人员“告急”。
     在煤矿整体出勤率不足60%的情况下,中国平煤神马集团强化人力资源整合,采取合并头面、合并班次、辅助支援采掘等方式,周密组织、科学调度,最大程度发挥出勤人员效能。
     二矿在采掘队实行干部双上岗制,根据生产接替缓急情况,在关键头面、关键地点实行人员倾斜政策,将人员充实到各采掘生产班。
     田庄选煤厂优化生产劳动组织,打破机电战线车间、班组界限,建立建全生产检修联动机制,制定激励考核措施,人均工效提升至5793吨。
     中鸿煤化公司充分挖掘生产装置潜能,重点提升焦炭单产、吨焦发电水平等,做到“孔孔满仓、粒粒进袋、滴滴入罐、度度回收”。
在控员提效的同时,中国平煤神马集团加大智能化矿井建设力度。平宝公司成为河南省目前唯一一个通过一级智能化煤矿验收的单位。此外,该集团四矿己15—23090采煤工作面、八矿己15—21030采煤工作面等也通过了智能化采煤工作面验收。

     强化成本管控
    力求效益最大化

     一季度,田庄选煤厂入洗原煤、精煤产量比去年同期分别增加27.5万吨、17.16万吨,精煤加工费、营业收入、精煤产量、精煤灰分等多项指标创建厂以来最好成绩。
      今年以来,中国平煤神马集团坚持以质量效益为中心,大力实施精煤战略,全面提升产品质量,走出了一条结构优化、产品高端化的可持续发展之路,实现煤炭综合效益最大化。
     为提高煤质,中国平煤神马集团坚持源头把控,要求各原煤生产单位强化煤质管理,推行煤质“事前、事中、事后”全过程管理,实行矿井矸石源头减量化管理。
      数据显示,一季度,中国平煤神马集团入洗原煤灰分37.57%,低于计划2.93个百分点,比去年同期降低2.44个百分点。
     各煤焦企业通过降本增效,实现效益最大化。
      朝川化工公司制定10项创新增效措施,加大原煤购进力度提产量,优化配煤结构降成本,增加煤气外销提收入,统筹电力平衡降费用。在保证焦炭质量的前提下,朝川化工公司优化配煤结构,使入炉吨煤成本下降18元;采用丁戊组煤配洗方案,相对增效63万元。
      此外,各煤焦企业持续加大成本管控力度,强化小仓库、材料费、租赁费、电费、修理费等可控费用管理,节支降耗效果逐步显现。一季度,中国平煤神马集团生产矿井、选煤厂等单位领用材料费同比减少4830万元。
     安全是前提。中国平煤神马集团突出问题、目标、效果导向,扎实开展双重预防体系建设等工作,严防死守,筑牢安全防线,坚决遏制各类安全事故发生。

    (八) 从“首个”“最大”“第一”等关键事件中发现新闻
    请看新华网2020年7月31日的新闻《我国首个2亿吨煤炭生产基地累计产煤突破30亿吨》:

      我国首个2亿吨煤炭生产基地累计产煤突破30亿吨

     截至7月27日,我国首个2亿吨级煤炭生产基地——国家能源集团神东煤炭集团累计生产清洁煤炭突破30亿吨。现在这个矿区每天有大约110列火车载着45万吨左右商品煤驶出,为保障国家能源稳定供应发挥了“压舱石”作用。
      神东矿区属于世界整装优质大煤田,埋藏浅、煤层厚、煤质优,是我国重点规划建设的十三个大型煤炭基地之一,也是我国建成的首个亿吨、2亿吨级煤炭生产基地。
      开发建设过程中,神东煤炭集团瞄准世界先进水平,以“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”为建设方针,创新集成国际、国内先进的开采理念和科技装备,深入实施关键技术和核心技术研究,破解了高产与安全、采矿与环保“两个难题”,实现了煤炭开采由劳动密集型向技术密集型、由高危行业向本质安全型企业和由环境污染向清洁环保、资源节约型“三个转变”,形成了高效、绿色、智能矿井核心技术。目前,矿井采掘机械化率达到100%,资源回采率达80%以上,原煤生产效率最高超过124吨/工,累计创造中国企业新纪录百余项,企业主要技术经济指标达到国内第一、世界领先水平。
     30多年来,神东煤炭集团充分依托国家能源集团一体化运营模式,科学组织生产外运,积极挖掘生产潜力,充分释放生产能力,努力实现产能最大化,确保生产高位运行状态下的安全均衡稳产高产水平。(麻葆钧 凯声)

    再看中国煤炭新闻网2020年10月14日“要闻”栏目发表的《国内最大煤基芳烃项目在陕北建成投产》:

      国内最大煤基芳烃项目在陕北建成投产

     10月10日,国内最大煤基芳烃项目――陕西精益化工有限公司50万吨/年煤焦油深加工多联产综合利用,在陕北神木全面建成投产。
      据介绍,该项目位于陕西省榆林市神木高新区(锦界工业区),总投资53.6亿元,集电力、冶金、煤化工和石油化工为一体并深度融合,包括120万吨/年新型原煤热解、50万吨/年煤焦油沸腾床加氢裂化、45万吨/年煤焦油固定床加氢裂化、40万吨/年石脑油连续重整、17万吨/年芳烃抽提装置等,核心工艺以中低温煤焦油为原料,利用煤基油品芳潜含量高的特性,生产混合芳烃、油品、稳定轻烃等18种化工产品,上下游关联度高,形成循环产业链。此外,这些生产装置可以联产也可单独运行生产,做到“宜油则油”“宜芳则芳”,有效规避市场风险,最大限度实现装置整体边际效益最大化。建成投产后,年产值约49亿元,实现利税7亿元,解决就业1200余人。
      陕西精益化工有限公司党委书记、董事长常懿说,该项目依托榆林地区丰富的煤炭、煤焦油及煤基石脑油等资源,积极探索煤炭分质分级清洁利用新途径,通过创新技术应用,打造煤炭分质分级清洁利用的典范;同时该项目创造了5项全国第一:在国内首次采用沸腾床+固定床(FFT+FHC)煤焦油加氢组合技术,实现了该技术首套工业化应用;国内首次自主创新并应用原煤纯氧燃烧热解技术;两项技术一次性示范应用成功,首创国内纪录;煤基芳烃生产装置规模国内最大;硅铁项目综合冶炼电耗国内最低。
     “50万吨/年煤焦油深加工多联产综合利用项目是公司‘三步走+’发展战略迈出的第一步。”常懿表示, “十四五”期间将计划再投资30多亿元,实现营业收入、利润翻番和高质量发展的战略目标,全面完成“双百亿和上市”奋斗目标任务,积极推动能源化工产业高端化、终端化发展。

    来源:工人日报 编 辑:也禾

    (九) 从校企合作、结对联姻的活动中发现新闻
     请看《中国煤炭报》2013年4月24日第二版刊发的新闻《济宁能源与山东科大签订校企合作协议》:

     济宁能源与山东科大签订校企合作协议

     本报讯 近日,山东济宁能源发展集团与山东科技大学签订校企合作协议。
     据了解,济宁能源发展集团与山东科技大学本次合作旨在促进产学研合作,加速科技成果转化,实现科技与经济的紧密结合,保证学校和企业快速、持续发展。
    双方在科技项目联合研发、关键技术研究、人才培养、成果转化等方面达成共识,提出共同提高协同创新能力,实现双方互利共赢。
     双方将建立技术合作关系,做到学校与企业信息、资源共享,让学校和企业的设备、技术实现优势互补,节约教育成本与企业成本。(王传钧)

    (十) 从科技创新、成果攻坚和特殊贡献中发现新闻
     请看中国国防科技信息网2020年8月5日的新闻《航天科技集团长征四号乙运载火箭成功发射一箭三星记》:

    航天科技集团长征四号乙运载火箭成功发射一箭三星记

     炎炎夏日,正值伏天,太原卫星发射中心在碧蓝的天和墨绿的树叶映衬下,透着一股凉爽的气息,彰显着别样的朝气。
     伴随着我国首次火星探测任务天问一号探测器的成功发射,7月25日11时13分,航天科技集团八院研制的长征四号乙运载火箭在太原卫星发射中心点火升空,成功将资源三号03星及搭载的两颗小卫星送入预定轨道,圆满完成发射任务。
     长征四号乙运载火箭是在长征四号甲运载火箭的基础上研制的运载能力更大的火箭,主要用于发射太阳同步轨道的对地观测应用卫星。近年来,通过不断地技术验证,长征四号乙运载火箭在提升运载能力的同时,在设计、发射场流程及质量管控等多方面逐步进行改进,高质量保证发射任务的成功。

     创新火箭设计实现快速化任务响应

     火箭本身的高可靠性是成功的必要前提。为更好地适应今后任务需求,本发长征四号乙运载火箭在原有设计上继续深化改进,充分利用运载能力余量,把主星在箭体内的位置抬高,提前为搭载任务做准备,采用通用化搭载设计,提前预留搭载空间和机电接口,实现快速化搭载,提高了去任务化能力。
     半年前,此次发射确定了搭载任务,但搭载的2颗小卫星包络较大,这对火箭团队的快速化响应是一个检验。
      为了满足任务需求,提高任务的可靠性,技术团队前期通过一些技术手段进行充分地验证分析,在保证对主星没有影响的前提下,大胆采用了一项通用化设计。技术人员提前在火箭内部最大化预留了搭载星占用的空间,并预留好一些指令通道,极大地保证任务的快速设计和适应性。
     长征四号乙运载火箭副主任设计师张众坦言,以前如果在火箭临出厂前下达一个搭载任务,时间上是来不及的。因为那时火箭的总装和总测已经基本结束,所有的电网和电气系统的接口都已固定,所有的零部件都已经集成在箭上。通过这次技术改进,在火箭出厂前三个月明确搭载任务都无需对火箭进行改造,能够保证快速地将搭载任务纳入火箭的主任务流程,避免了风险。
     此外,这次发射任务还首次设置了火箭末子级留轨监测系统,在末子级执行完主任务后,还可监测末子级在天上几个月甚至几年的运行状态。通过对末子级在空间环境里状态变化的监测,可以累积分析获得的数据,对今后末子级再利用的试验研究提供帮助。
     为了确保技术状态的完美展现,试验队对火箭的全流程质量进行把控。在试验队的宣传板上经常能看到“五严、五禁”要求,时刻提醒着大家,质量对于航天发射成败的重要性。
     针对质量控制,整个长四乙试验队采取了多种措施,除了对各个岗位、各个工艺流程进行全面梳理、检查外,火箭的发射场测试流程也进行了细致优化,在保证测试覆盖性前提下,合并测试并减少重复测试项目,将一些发射场区出现的质量隐患加入流程中,及时进行技术改进,消除隐患。
     “出现问题就要解决问题,虽然工作强度增加了,但通过仔细排查保证火箭的质量可靠性,还是非常有必要的。”张众说。

     创新质量管控模式保障发射成功

     今年开始,长征四号乙运载火箭实行了加注阶段放行由评审会改为质量确认制,按照加注前、加注两个阶段开展质量确认工作,替代原有的各阶段情况汇报及最终的加注前质量控制情况评审。
      型号与发射场共同推进实施,结合本型号发射场流程、本发任务特点和技术风险,分时、分类、分系统设置质量确认环节,与发射场“技术、产保、计划”流程相融合,将支撑加注前放行准则的充分必要条件分解为32个质量确认项目,每个确认项目均由相应的现场检查表支撑,按流程及时审查确认,每个系统和岗位都有专人负责,将质量现场检查表进行逐项工作的确认落实,最终形成满足加注前放行准则的结论。
     发射场质量确认制的实行提高了质量管理效率、有效压准压实责任、强调工作的一次性到位和及时确认,推动质量管理由事后总结向过程控制转变,有力保障了发射任务的高可靠性。
     这是长征四号乙运载火箭一个月内连续完成的第二次发射。试验队队员的任务安排得非常饱满,进入试验场后,两发任务经常会有任务重叠的状态。为了圆满完成任务,试验队统筹安排技术工作,并行开展两发任务的各个环节。
一个人干双份工作,这对试验队队员是一个考验,他们将之视为压力,更将之视为动力。
     队员历吴恺说,试验队“严、慎、细、实”的工作作风让他感受颇深,面对复杂的动力结构、窄小的操作空间,队员们一丝不苟、严谨认真,坚持操作有依据过程有记录,这些正是保障运载火箭发射成功的重要法宝。
     对于每一位试验队员而言,严把质量关这一准则已渗透在每一项工作之中;对于整个长四乙火箭试验团队而言,火箭的每一次变化都是为了一个目标:发射任务的零故障。(苗珊珊)

     请看中国煤炭网2020年8月3日的新闻《国家能源集团华北津能热电厂荣获全球能源管理领导奖》:

     国家能源集团华北津能热电厂荣获全球能源管理领导奖

      近日,在第十一届国际清洁能源部长级会议(CEM)全球能源管理领导奖评选活动中,国家能源集团华北津能热电厂因“加强管理节能 降低发电厂用电率”案例荣获“2020年全球能源管理领导奖—能源管理洞察力奖”。
     “加强管理节能 降低发电厂用电率”案例围绕使用ISO50001标准认证的能源管理系统给企业带来的好处,将“能源管理系统如何成功地集成到现有的业务系统中,以更好地管理资源,最大限度实现能源节约,并持续改进能源绩效”成果进行了实践应用,充分展现了国家能源集团华北津能热电在能源管理方面的杰出成效。
      一直以来,国家能源集团华北津能热电始终坚持履行企业主体责任和社会责任,坚持以“节能降耗”“节能减排”实现绿色发展为宏观目标,着重从“建立全方位能源目标体系”入手,规范管理流程,强化过程控制,将体系管理工作作为推进公司节能降耗、管理提升的重要举措。该电厂通过不断加大对重点耗能设备更新改造,优化生产流程、采用先进技术等有力举措,确保了能源绩效指标显著提升,节约成本685714美元,二氧化碳减排7850.18公吨,有力促进企业各项能源绩效逐年改善。

     再请看中国煤炭网2020年8月5日的新闻《国家能源集团上半年铁路运量2.2亿吨 两港装船量1.2亿吨》:

     济国家能源集团上半年铁路运量2.2亿吨 两港装船量1.2亿吨 

     上半年国家能源集团铁路运输量2.2亿吨,两港装船量1.2亿吨,航运量7772万吨。
     7月30日至31日,国家能源集团在黄骅港召开落实全国运输结构调整专题会暨运输产业先进经验现场交流推广会上指出,当前疫情防控依然严峻,经济运行面临不确定性,运输产业增量补欠任务繁重,完成运输结构调整三年行动目标存在压力。
     会议介绍,面对疫情严重影响,集团公司运输产业各单位讲政治、敢担当、善作为,多措并举,加大“公转铁”工作力度,努力增加社会煤炭运输,拓展非煤运输市场,全力追赶指标欠量。
     会议要求,集团运输产业单位要瞄准全年目标不动摇,紧盯“两利三率”不放松,加快推进落实运输结构调整三年行动计划目标任务。
     在具体工作中,一要强化底线意识,加强应急处置,确保汛期安全,继续强化环保管控,确保安全环保形势平稳。二要深入挖潜提效,抓好增量补欠,加强协同创效奋力完成全年目标任务。三要统筹规划,积极引流上线,有效推进运输结构调整。加强煤源获取,发展大物流业务,优化运输方案,适时局部调整基本列车运行图。四要突出创新驱动,大力提质增效,加快建设世界一流企业。
      国务院办公厅2018年发布的《推进运输结构调整三年行动计划(2018—2020年)》明确,到2020年,全国货物运输结构明显优化,铁路、水路承担的大宗货物运输量显著提高,港口铁路集疏运量和集装箱多式联运量大幅增长,重点区域运输结构调整取得突破性进展,将京津冀及周边地区打造成为全国运输结构调整示范区。与2017年相比,全国铁路货运量增加11亿吨、增长30%,其中京津冀及周边地区增长40%、长三角地区增长10%、汾渭平原增长25%;全国水路货运量增加5亿吨、增长7.5%;沿海港口大宗货物公路运输量减少4.4亿吨。全国多式联运货运量年均增长20%,重点港口集装箱铁水联运量年均增长10%以上。

    我们企业通讯员必须学会筛“糠”,并通过筛“糠”行动拿到新闻的“米”。
本网记者:王传钧


     作者介绍:王传钧,男,汉族,1975年5月生,本科学历;政工师,中国煤炭新闻网、《现代班组》杂志、《企业家日报》《现代物流报》《中国水运报》特约记者,全国企事业优秀内刊“十佳主编”获得者;拥有二十年新闻宣传实战经验,曾连续7年获得“全国煤炭行业信息工作先进个人”荣誉称号,曾任集团宣传主管、《济宁能源报》主编等。
     著有我国首部“矿山安全-应用心理学”类通俗读物《地心深处那束光》、煤矿职工励志读本《煤矿职工必修的8堂课》、新闻记者手边书《写好新闻 给你6把金钥匙》等多部,其中《写好新闻 给你6把金钥匙》一书2014年曾被《煤炭矿山报》整本转载了三个多月。现为山东省济宁矿业集团物流有限公司机关干部。

本网记者:王传钧      编 辑:肖平
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