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| 河南能源焦煤公司九里山矿：建立三个机制，夯实安全生产根基 | |||
| 煤炭资讯网 | 2020/11/25 14:04:32 经验交流 | ||
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【本网讯】 河南能源焦煤公司九里山矿紧密结合学抓活动实际，切实把安全生产作为推动矿井高质量发展的重要抓手，建立了三个机制，以高起点、高标准严格要求，有效提升了矿井的安全管理水平。 一是建立组织领导机制。该矿结合矿井实际，分别成立了安全文化领导小组、双基建考核领导小组等一系列组织领导机构，强化监督检查，把安全生产责任制落实在岗位、落实到人头，使安全生产责任制真正“落地”。坚持做好每月一次安全大检查及各系统每周一次隐患排查活动；严格落实矿领导、专业科室、基层区队三级管理责任；严格落实干部请销假制度，重点检查各单位领导干部值班、下井带班、应急职守、隐患排查治理等安全履职情况。 二是建立检查督导机制。该矿按照“横向到边、纵向到底”的要求，逐步建立了矿井、区队、班组“三级纵向”以及对矿井、业务部门“两级横向”的“3+2”安全检查考核体系。注重从理念创新、管理创新、技术创新、员工安全技能培训和安全“五小”成果应用等方面加强考核，并实行随机动态考核，使所有单位始终处于被检查状态，始终绷紧安全弦。该矿准备队队长赵松炳说:“原来矿上固定周五检查，我们就专门应付检查，现在不知道啥时候检查，平时都把活干好，啥时检查都不怕。” 三是建立奖惩激励机制。持续推行安全风险抵押金激励制度，根据风险等级不同，对相应安全责任人进行风险兑现，予焦二队在双重预防体系考核中倒数第1名，区队管理人员当月安全风险抵押金各扣50%，包保科室劳资科管理人员当月安全风险抵押金各扣20%。“要想多挣钱，就要抓安全”的观念，已经深深刻在每个职工的心中。
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